менти бізнес-структури, з метою отримання максимальної ефективності підприємства в цілому. p align="justify"> Якщо спрощено, логістика - це система управління витратами всього підприємства. З цією метою, застосовується В«процесорний підхідВ», який, по суті, є В«конвеєромВ», в якому вся робота на підприємстві поділяється на елементарні операції. p align="justify"> Такий економічний погляд на цей В«конвеєрВ» розуміється як логістична технологія. Перекіс у бік технологій можна спостерігати в організації великих роздрібних мереж, в яких логістика втрачає свою гнучкість і креативність. p align="justify"> Логіст управляє витратами! Але щоб управляти витратами їх необхідно знати в режимі В«реального часуВ». Це практично неможливо зробити без поставленого управлінського обліку. p align="justify"> І ще один може бути найважливіший питання: В«А де ж Людина? Яке місце він займає в логістичній системі? В»Людина, повинен бути над технологією. Тому система мотивації співробітників повинна бути в основі логістики компанії. Саме люди, а не комп'ютери, володіють креативністю, підтримуючої логістику компанії на передових позиціях. У компаніях з В«технократичнимВ» підходом до логістики система мотивації зводиться до В«прайсу штрафних санкційВ». br/>
