ії,
-від незатребуваною продукції,
-від втрати вигідних замовників, ринків збуту,
-від неповного використання виробничої потужності підприємства,
-від простоїв робочої сили, засобів праці, предметів праці та грошових ресурсів,
-від перевитрати ресурсів на єдиний Іцу продукції за порівнянні з встановленими нормами,
- від псування і недостачі матеріалів і готової продукції,
-від списання не повністю амортизованих основних засобів,
-від сплати штрафних санкцій за порушення договірної дсціпліни,
-від списання незатребуваною дебіторської заборгованості,
- від простроченої дебіторської заборгованості,
- від залучення невигідних джерел фінансування,
-від несвоєчасного введення в дію об'єктів капітального будівництва,
-від стихійних лих і т.д.
Аналіз динаміки цих втрат і розробка заходів щодо їх усунення дозволяє значно поліпшити фінансовий стан суб'єкта господарювання.
В особливо важких випадках необхідно провести реінжиринг бізнес-прцесса, тобто докорінно переглянути виробничу програму, матеріально-технічне постачання, організацію праці та нарахування заробітної плати, підбору і розстановки персоналу, систему управління якістю продукції, ринки сировини і ринки збуту продукції, інвестиційну й цінову політику та ін
Отже, в якості заходів, що сприяють виходу зі сформованого положення, підвищенню фінансової стійкості ВАТ В«РусполіметВ» та підтримки ефективної діяльності, можна запропонувати наступні:
1. скорочення витрат;
2. скорочення персоналу;
3. вдосконалення організації праці і системи управління;
4. модернізація виробництва;
5. оптимізація дебіторської заборгованості;
6. кадрові зміни, залучення фахівців;
7. відстрочка та (або) розстрочка платежів по кредитами.
В
Висновок
Метою оцінки фінансової стійкості полягає в тому, щоб на основі документів бухгалтерської звітності розглянути фінансовий стан підприємства в аспекті фінансової незалежності його від зовнішніх джерел.
Коефіцієнти фінансової стійкості дозволяють не тільки оцінити один з аспектів фінансового стану підприємства. При правильному користуванні ними можна активно впливати на рівень фінансової стійкості, підвищувати його до мінімально необхідного, а якщо він фактично перевищує мінімально необхідний рівень, - використовувати цю ситуацію для поліпшення структури активів і пасивів.
Оцінка фінансового становища підприємства необхідна наступним особам:
1) інвесторам, яких необхідно прийняти рішення про формування портфеля цінних паперів;
2) кредиторам, які повинні бути впевнені, що їм заплатять;
3) аудиторам, яким необхідно розпізнавати фінансові хитрощі своїх клієнтів;
4) фінансовим керівникам, які хочуть реально оцінювати діяльність і фінансовий стан своєї фірми;
5) керівникам маркетингових відділів, які хочуть створити стратегію просування товару на ринки.
Також ще раз потрібно відзначити, що аналіз фінансового стану підприємства служить не тільки засобом залучення ділових партнерів, а й базою прийняття управлінського рішення.
У кінцевому результаті аналіз фінансового положення підприємства повинен дати керівництву підприємства картину його дійсного стану, а особам, безпосередньо не працюють на даному підприємстві, але зацікавленим у його фінансовому стані - відомості, необхідні для безстороннього судження, наприклад, про раціональність використання вкладених у підприємство додаткових інвестиціях і т. п.
Під фінансовим станом розуміється здатність підприємства фінансувати свою діяльність. Воно характеризується забезпеченістю фінансовими ресурсами, необхідними для нормального функціонування підприємства, доцільністю їх розміщення та ефективністю використання, фінансовими взаємовідносинами з іншими юридичними та фізичними особами, платоспроможністю і фінансовою стійкістю. Фінансове стан підприємства залежить від результатів його виробничої, комерційної та фінансової діяльності.
Головна мета аналізу - своєчасно виявляти і усувати недоліки у фінансовій діяльності і знаходити резерви поліпшення фінансового стану підприємства і його платоспроможності.
При цьому необхідно вирішувати наступні завдання:
На основі вивчення причинно-наслідкового взаємозв'язку між різними показниками виробничої, комерційної та фінансової діяльності дати оцінку виконання плану по надходженню фінансових ресурсів і їх використанню з позиції покращення фінансового стану підприємства.
Прогнозування можливих фінансових результатів, економічної рентабельності, виходячи з реальних умов господарської діяльності і наявності власних і позикових ресурсів, розробка моделей фінансового стану при різноманітних варіантах використання ресурсів.
Розробка конкретних заходів, спрямованих на більш ефективне використання ...
