лансу часу роботи ведучого обладнання в планованому році. Тривалість капітальних і поточних ремонтів взята з річного плану ППР друкованого ділянки
РУП В«Видавничий центр БДУВ». Баланс часу роботи ведучого обладнання наведено в табл. 6.1.1. br/>
Таблиця 6.1.1.
Баланс робочого часу ведучого обладнання
В
Показники
Дні
Годинники
1. Календарний фонд часу
365
2920
2. Вихідні і святкові дні
113
904
3. Режимний фонд часу
252
2016
4. Плановані зупинки цеху:
а) капітальний ремонт;
б) поточний ремонт;
в) внутрішньозмінні простої.
Всього простоїв
34,25
8,75
18
61
274
70
144
488
5. Ефективний фонд часу
191
1528
6. Коефіцієнт екстенсивного завантаження обладнання
0,52
Коефіцієнт екстенсивного завантаження обладнання:
В
Підставивши отримані дані у формулу (6.1.), можна визначити річну виробничу потужність М кожної машини, а потім, підсумувавши твори виробничої потужності однотипних машин на кількість цих машин, розрахувати річну виробничу потужність М рік всього друкованого ділянки.
М 1 = 1 * 14 * 1528 = 21392 тис.отт/ч.
М 2 = 2 * 8 * 1528 = 24448 тис.отт/ч.
М рік = 21392 +24448 = 45840 тис.отт/ч.
Коефіцієнт інтенсивного завантаження:
В
Коефіцієнт інтегрального завантаження:
В
6.2. Розрахунок поточних витрат на виробництво продукції
6.2.1. Розрахунок матеріальних витрат і паливно-енергетичних ресурсів
У даному розділі визначається потреба друкованого ділянки в матеріальних і паливно-енергетичних ресурсах (у натуральному і вартісному вираженні), які необхідні для виконання виробничої програми.
Потреба в сировині, матеріалах в натуральному виразі визначається як добуток обсягу виробництва продукції на норму сировини, матеріалів на одиницю продукції. Вартість сировини і матеріалів, необхідних для виробництва всього випуску продукції, визначається множенням їх річної потреби на планово-заго...
