амантів на вітчизняному та зарубіжному ринках з 20 до 50 млн. дол. США і розширення частки ринку з 2% до 4% до 2005 року);
2) Підвищення, до 2005 року, річного обсягу випуску діамантів і доведення його з 25 до 60 тис. карат в а також підвищення ефективності та рентабельності чинного виробництва з 4%, в 2002 році, до 6-8% у 2005 році. Пропонуються наступні шляхи (стратегії) досягнення поставлених цілей. p> 1) Збільшення обсягів продажів на вітчизняному та зарубіжному ринках передбачається досягти за рахунок використання стратегії диференційованого маркетингу, яка дозволяє працювати відразу на декількох сегментах ринку а також за рахунок:
Високої якості огранювання випускаються діамантів від використання В«НОУ-ХАУВ» в технології на всіх стадіях виготовлення діамантів;
Розширення асортименту випущених діамантів від використання власних розробок проводяться в НТК-53 НДДКР в інтересах алмазно-брильянтового комплексу Росії;
Прогнозування сезонного характеру попиту на різні форми діамантів.
2) Підвищення ефективності діючого виробництва і збільшення обсягів випуску продукції пропонується досягти за рахунок зниження поточних витрат і за рахунок підвищення продуктивності праці при поєднанні ручної й автоматизованої обробки і за рахунок впровадження власних нових перспективних технологій для обробки алмазного сировини на базі сучасних лазерно-комп'ютерних систем:
- стенду комп'ютерного розкрою алмазного сировини;
- стенду чисельного моделювання В«блискуВ» діамантів з будь-якої форми.
8.4. Укрупнений план дій з досягнення маркетингових цілей
Що буде зроблено
Обсяги випуску і збуту продукції по роках
Одиниця виміру
Відповідальний виконавець
Вартість робіт
в 2002 році
(млн. крб.)
2002
рік
2003
рік
2004
рік
2005
рік
1 . Збут готової продукції
Обсяг реалізації (810 $ за 1 кар.) /Td>
21,2
17,2
36,1
29,3
48,3
39,2
57,4
46,6
Тис.карат млн.дол. США
Поч. відділу збуту
550,4
1.1. Дослідження конкурентного середовища
1,0
1,0
1,0
1,0
Спеціаліст з маркетингових досліджень
1,0
1.1. Проведення рекламної компанії...