кщо на частку ЕЦН в 2006 році припадало 1,8%, а на частку СКН - 98,2,%, то в 2007 році видобуток за допомогою ЕЦН склала 1,7%, СКН - 98,3%. br/>
1.3 Виробнича і організаційна структура підприємства
Під організаційною структурою підприємства розуміються склад, підпорядкованість, взаємодія і розподіл робіт по підрозділах і органам управління, між якими встановлюються певні відносини з приводу реалізації владних повноважень, потоків команд та інформації. Структура підприємства визначається такими основними факторами:
- розміром підприємства;
- галуззю виробництва;
- рівнем технології та спеціалізації підприємства. [11, c.179]
Організаційна структура може створюватися відповідно з функціями підприємства (Планування, облік, фінанси, персонал, маркетинг, виробництво), а також у Відповідно до особливостей діяльності, номенклатурою і асортиментом продукції, специфікою ринку і т. д.
Організаційна структура характеризується певним складом, підпорядкованістю виробничих підрозділів і ланок управління, що виконують відповідні функції, організацією управлінської праці на основі застосування засобів обчислювальної та оргтехніки та сучасних технологій управління.
У організаційній структурі кожен її елемент має певне місце і відповідні зв'язки, за допомогою яких в процесі управління виникає взаємодія елементів (прямі і зворотні зв'язки).
Складовою частиною загальної структури підприємства є виробнича структура. Виробнича структура це форма організації виробничого процесу, тобто співвідношення цехів ділянок служб, створених на підприємстві відповідно з технологічним (виробничим) процесом.
Загальне та адміністративне керівництво підприємством, НГВУ В«ЯмашнефтьВ», здійснює керівник - начальник управління. Посадові обов'язки начальника НГВУ - керувати відповідно до законодавства всіма видами діяльності підприємства. Організовує роботу і ефективну взаємодію виробничих одиниць, цехів та інших структурних підрозділів підприємства, направляє їх діяльність на досягнення високих темпів розвитку і вдосконалення виробництва, підвищення продуктивності праці, ефективності виробництва і якості продукції на основі впровадження нової техніки і технологій, наукової організації праці, виробництва і управління. Забезпечує виконання підприємством завдань плану, дотримання законності в діяльності підприємства, активне використання правових засобів для вдосконалення управління.
У апарат управління також входять головний інженер - перший заступник начальника НГВУ, головний бухгалтер, заст. начальника з економіки та фінансів, головний геолог, заст. начальника з капітальному будівництву, заст начальника з загальних питань, заст. начальника по соц. питань.
Посадові обов'язки першого заступника начальника управління: визначає технічну політику, перспективи розвитку підприємства і шляхи реалізації комплексних програм з усіх напрямів удосконалення, реконструкц...
