режим роботи (зазвичай цілодобовий), широкий асортимент товарів першої необхідності, близьке розташування по відношенню до їх будинку.
Частка російської компанії «³мм-Білль-ДаннВ» на ринку молока і молочних продуктів стрімко зростає в останнім часом. Це обумовлено не тільки досить частою і такою, що запам'ятовується рекламою на телебаченні (близько 90% респондентів, що беруть участь в опитуванні, вважають найбільш відомою рекламу марок В«Будиночок у селіВ» і В«Веселий молочникВ», що належать компанії «³мм-Білль-ДаннВ»), але і вдалий маркетинговий хід. Його суть полягає в значній диференціації продукту за рахунок випуску однієї компанією відразу декількох марок молока: В«БіомаксВ», В«Будиночок у селіВ», В«Веселий молочник В»- при цьому кожна з них має свою репутацію і свою цільову аудиторію. І, незважаючи на те, що сегмент, займаний кожною з цих марок невисокий, загальний показник продажів дозволяє компанії займати лідируюче місце на ринку. p> Ефективним нововведенням в боротьбі за споживача останнім часом стало також проведення обширних промоакцій, які передбачають отримання подарунків при покупці. Так, наприклад, при купівлі двох упаковок дитячих вітамінів В«ПіковітВ» хлопчики могли отримати моделі автомобілів, а дівчатка - ляльку піколіни. Цей же хід використовується і багатьма косметичними компаніями. Так, при покупці декількох коштів з однієї косметичної лінії покупець отримує в подарунок косметичку з наборів мініатюрних продуктів цієї ж марки, таким чином, компанія одночасно не тільки привертає увагу покупця до певної марки, але і дає можливість спробувати її продукцію і тим самим, можливо, підштовхнути його до покупки нових товарів цієї ж марки в наступний раз. p> Тим не менш, варто сказати, що виробник, організовуючи своє виробництво в Росії, повинен враховувати, що специфіка російського споживача більшою мірою виражається в низькому рівні добробуту, орієнтації переважно на дешеві товари, переважанні традиційних смаків у споживачів в області масового споживання і форм організації життя. У переважної маси населення до цих пір не сформувалися брендові уподобання. p> Підсумовуючи все вище сказане, варто відзначити, що виробникам в умовах монополістичної конкуренції постійно доводиться удосконалити диференціацію пропонованого ними товару, так як саме ця умова є багато в чому запорукою отримання високого прибутку в умовах монополістичної конкуренції. Це обумовлено існуванням маркетингової концепції циклу життя продукту, згідно з якою кожен продукт з моменту свого винаходу переживає ряд стадій, причому етап високих прибутків рано чи пізно змінюється періодом набагато більш низьких або навіть збитків.
Одне з основних завдань виробника в умовах монополістичної конкуренції полягає не тільки в тому, щоб звернути увагу споживача у бік конкретної торгової марки, але і сфокусувати у свідомості цільової аудиторії першорядні і однаково високі реальні і сприймаються достоїнства товару, які виділяють його з числа конкур...
