ю властівостях.
Логістика впліває на виробництво рішеннями завдань размещения складських Підрозділів ПІДПРИЄМСТВА, складів готової ПРОДУКЦІЇ, Вибори способів транспортування, процедур Збереження и управління запасами готової ПРОДУКЦІЇ.
Логістика Грає одну з Головня ролей у забезпеченні ефектівної системи СЕРВіСУ доставки, передпродажного и післяпродажного обслуговування покупців, одержавши даже Назву В«логістичний сервісВ».
Проведення логістичних операцій у візначеній мері зв'язано з розміщенням, навчання и стимулювання персоналу в Ланка логістичної системи, включаючі персонал ВИЩОГО логістичного менеджменту, Наприклад, начальника відділу логістики, и логістичного менеджера.
Технічна и технологічна політика ПІДПРИЄМСТВА Погоджує Захоплення інвестіційного, інноваційного менеджменту и логістики, оскількі:
По-перше, інвестиції у виробничі технології скорочують трівалість виробничого циклу й обумовлюють варіації внутрівіробнічіх логістичних операцій;
По-друге, інвестиції в складське устаткування, транспортні засоби, Обчислювальна техніку підвіщують возможности Прийняття ефективного логістичних РІШЕНЬ.
Розробка логістичної стратегії и логістічне планування займають центральне місце на підпріємстві поряд Із корпоративних, маркетинговою и виробничою стратегіямі и внутріфірменім планування.
Взаєміні между логістікою и фінансовим менеджментом віявляються:
1) у обсязі й оборотності оборотного капіталу ПІДПРИЄМСТВА, Наприклад, вкладений в запасі матеріальніх ресурсів и готової ПРОДУКЦІЇ;
2) у спільному поиска Шляхів зниженя витрат, зв'язаних Із закупівлямі и ЗБУТУ, у тому чіслі Шляхом оптімізації транспортування, вантажопереробкі і т.п. p> Актуальна проблема и взаємозв'язкі логістики Із системою бухгалтерського учета и звітності, что винна буті прістосована до віділення складових ПОВНЕ логістичних витрат.
8. Місія ПІДПРИЄМСТВА и місія логістики. Стратегія ПІДПРИЄМСТВА и логістична стратегія
Логістика - це частина корпоратівної стратегії ФІРМИ. Логістична стратегія розробляеться підприємствами поряд Із маркетинговою та виробничою стратегіямі та місією ФІРМИ. Логістична стратегія винна буті підпорядкованою місії ФІРМИ та зв `язувати Корпоративні цілі, маркетингову та виробничу стратегії. Логістична стратегія Складається з Наступний компонентів:
1) Конфігурація логістичної системи (визначення якості, діслокація та конфігурація логістичних ланцюжків, каналів, складів, терміналів і т.п.);
2) Коордінація та розробка організаційної структурованих логістичної системи (організаційно-функціональна структура логістичної системи; кількість ланок логістичної системи; ключові логістичні актівності; взаємовідносіні между логістічнімі посередниками);
3) Визначення Стратегічних вимог до якості ПРОДУКЦІЇ та спожівацького Попит;
4) Інтегрована система управління запасами;
5)...
