Логистические інформаційні центрів.
Розробка логістичної стратегії здійснюється в Чотири етап :
1) Оцінка;
2) Аналіз можливіть;
3) Встановлення пріорітетів;
4) Виконання. p> Основні логістичні стратегії .
1) Мінімізації загально витрат. Ця стратегія спрямована на СКОРОЧЕННЯ операційніх складових витрат, пов `язаних з Просування матеріальніх ресурсів, незавершеного виробництва, готової ПРОДУКЦІЇ та Із запасами ПРОДУКЦІЇ. Рівень СЕРВіСУ обмежується, доки НЕ будуть знайдені оптімальні Загальні витрати.
2) Максімізація уровня СЕРВіСУ. Цю стратегію застосовують Рідко. Максимальний рівень СЕРВіСУ пріпускає безперебійну доставку замовлень споживачам ПРОТЯГ 2-4 годин Із моменту їхнього надходження. При такому підході головне - не витрати, а пріступність запасів и ШВИДКІСТЬ Виконання замовлень. Зони обслуговування в цьом випадка встановлюються так само, як при орієнтації на мінімізацію загально витрат, Тільки границі зон візначаються можливіть швідкістю доставки. Різніця у витрати на доставку тому самому клієнтові при орієнтації на мінімізацію загально витрат и на максімізацію уровня СЕРВіСУ Дуже значний. p> 3) Максімізація прибутку. Більшість ДІЛОВИХ предприятий націлює свои логістичні системи на максімізацію прибутку. Теоретично зона обслуговування шкірного складу встановлюється за крітерієм мінімально Припустиме прибутку від доставки вантажів на Різні відстані. Оскількі склади звичайна, розміщають у місцях значної концентрації Попит, чім більша відстань відокремлює споживача від центру рінкової Зони, тім Вище ВАРТІСТЬ логістичних услуг. Це порозумівається НЕ Тільки збільшенням відстані, альо и тім, что на периферії территории складського обслуговування щільність Попит нижчих. Віддаленість періферійніх КЛІЄНТІВ, на якій витрати обслуговування приносять мінімальній Прийнятних прибуток, візначає гранична відстань від складу, и подалі Розширення Зони обслуговування прежде Цю відстань є неприбутковості.
4) Максімізація конкурентності ПЕРЕВАГА . У визначених сітуаціях вігідніше Всього стратегія, націлена на максімізацію конкурентності ПЕРЕВАГА. Існує багатая способів одержании таких Переваги, альо тут ми обмежімося Тільки двома.
4.1) Розповсюдження варіантом стратегії найменшого витрат є удосконалювання СЕРВіСУ заради захисту основних КЛІЄНТІВ від В«натискуВ» конкурентів. Керівнікам компаний Варто пріділяті Пильні УВАГА того, як задовольняються чекання ключовими споживачів. Если сформована система здатн обслуговуваті позбав 42% КЛІЄНТІВ ПРОТЯГ 24 годин при Рівні пріступності запасів 95%, нужно подбаті про ті, щоб такий сервіс по віщому розряді пошірювався на найпрібутковіх споживачів.
4.2) Освоєння малих рінків. Ще один способ реалізації конкурентності ПЕРЕВАГА - включення в логістичну систему вісоковітратніх складських потужностей, ЯКЩО це економічно віправдано сформованому господарськ...
