ідходом в армію і на пенсію
9
5
6
66,7
- за порушення трудової дисципліни
3
4
5
166,7
- з інших причин
5
8
1
20,0
Коефіцієнти: обороту по прийому
0,037
0,237
0,226
х
обороту з вибуття
0,045
0,033
0,026
х
плинності кадрів
0,033
0,022
0,020
х
сталості кадрів
0,708
0,675
0,725
х
Аналізуючи таблицю 11, можна зробити висновок про те, що за досліджуваний період чисельність працівників підприємства ВАТ В«Племзавод ім. Чапаєва В»знижується незначно і в 2009р. становить 1187 осіб. Це пов'язано з тим, що кількість звільнених працівників перевищує кількість працівників, які прийняті на роботу. Коефіцієнт обороту з прийому робочих в 2009р. становить 0,226, що на 0,189 менше, ніж у 2007 р. і на 0,011 більше, ніж у 2008 р. Зміна даного коефіцієнта залежить від кількості працівників прийнятих в організацію за звітний період. Аналогічно і з коефіцієнтом обороту з вибуття персоналу, у 2009р. становить 0,026, що на 0,019 нижче, ніж у 2007р. і на 0,007 нижче, ніж у 2008 р. Коефіцієнт плинності кадрів знизився і склав до 2009 р. 0,020, що на 0,013 менше, ніж у 2007 р. Даний показник залежить від того скільки працівників звільнилося за власним бажанням і за порушення трудової дисципліни. Проаналізувавши коефіцієнт сталості персоналу, зауважимо, що за досліджуваний період він зріс на 0,017. Дане збільшення дає нам підставу говорити про те, що у ВАТ В«Племзавод ім. Чапаєва В»працівники задоволені своїми місцями і плинність кадрів не велика, а значить, підприємство стабільно працює. p> Найважливішою умовою виконання плану виробництва, збільшення вироблення продукції на кожного члена трудового колективу, раціонального використання трудових ресурсів - економне та ефективне використання робочого часу. Від цього також залежать ефективність роботи, виконання всіх техніко-економічних показників. p> Для вивчення робочого час у ВАТ В«Племзавод ім. Чапаєва В», скористаємося даними таблиці 12. br/>
Таблиця 12 - Використання фонду робочого часу
Показник
2007
2008
...
