Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Відділ продажів: створення і функціонування. Ризик-менеджмент

Реферат Відділ продажів: створення і функціонування. Ризик-менеджмент





мативів залишків готової продукції, організації правильного зберігання, розсортування, комплектації, консервації, пакування і відправлення товарів споживачам;

планування і організація відвантаження готової продукції, підготовка поквартальних даних про загальній кількості поставленої продукції, товарів, послуг відповідно до режимом оптових поставок і роздрібних продажів;

здійснення обліку та контролю за виконанням планів оптових поставок і роздрібних продажів по номенклатурі відповідно до укладених договорів, підготовка добових даних про відвантаження продукції;

складання переліку товарів і послуг, за якими є відхилення від встановленого графіка, і доведення його до керівництва підприємства; виявлення товарів і послуг, не мають достатнього збуту, і встановлення причин відторгнення їх споживачами;

щомісячний, щоквартальний аналіз виконання плану оптових поставок і роздрібних продажів, вживання заходів з заповненню підрозділами підприємства заборгованості по продукції та послугам;

регулювання взаємин із споживачами, ведення листування і прийом представників з питань поставки товарів і надання послуг, розрахунків з ними, підготовка матеріалів для заяви претензій і позовів до інших підприємств і організаціям, фізичним особам з питань продажів;

збір первинних відомостей про відмови, несправності і недоліки в експлуатації товарів, участь у розгляді та задоволенні обгрунтованих рекламацій і претензій з приводу якості продукції, що випускається, постачання товарів, надання послуг;

оцінка структури, довжини і ширини товаропровідної мережі підприємства;

оцінка складу та організації робіт у товаросупровідних мережі, що обслуговує ринок товарів;

організація оптової торгівлі випускається підприємством, вибір і контроль посередницьких структур, що поширюють товари та послуги;

формування найбільш оптимальних по довжині, ширині, тривалості, вартості і технічної оснащеності каналів збуту товарів і послуг;

визначення географічного (регіонального) розміщення потенційних споживачів і оцінка доцільності поставок через власну товаропровідну мережу;

участь у вдосконаленні форм доставки продукції споживачам, проведення логістичного аналізу транспортної системи підприємства, нагляд за умовами транспортування, складування та зберігання товарів;

складання заявок на подачу залізничного складу, контейнерів, автотранспорту, інших засобів, що забезпечують доставку продукції споживачам (в місця продажів) за місяць, квартал, рік;

оцінка можливості та організація використання існуючих дистриб'юторських мереж, обслуговуючих конкуруючі і неконкуруючі марки;

оцінка доцільності та організація роботи з оптово-роздрібною торгівлею на умовах комісії;

створення власної мережі фірмових магазинів, представництв або ексклюзивних посередників (дилерів, агентів, повірених); організація виставок і вторинних експозицій в торгових точках;

мет...


Назад | сторінка 13 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація продажів продукції і послуг малого підприємства
  • Реферат на тему: Оцінювання рентабельності реализации продукції, товарів, робіт чи послуг пі ...
  • Реферат на тему: Оцінка і прогнозування обсягів продажів продукції (робіт, послуг) на прикла ...
  • Реферат на тему: Витрати на оплату праці в собівартості продукції, товарів (робіт, послуг)
  • Реферат на тему: Підготовка облікових даних продажів готової продукції з метою управління на ...