Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Відділ продажів: створення і функціонування. Ризик-менеджмент

Реферат Відділ продажів: створення і функціонування. Ризик-менеджмент





одичне керівництво дилерською (агентської) мережею, навчання дилерів та забезпечення їх необхідною технічною документацією, нормативними та рекламно-інформаційними матеріалами; контроль за дотриманням фірмового стилю в торгових точках, в дилерських центрах, на сувенірній продукції і фірмовим оформленням рекламних матеріалів, контроль за дотриманням інструкцій з експлуатації та ремонту, гарантійних зобов'язань, простих і подвійних складських свідоцтв, інструментів вивчення попиту;

оцінка рівня організації ремонту та технічного обслуговування в товаросупровідних мережі та його впливу на збут продукції; організація обліку потоку зворотного зв'язку з споживачами, включаючи вивчення думки споживачів та їх пропозицій щодо поліпшенню товарів, аналіз рекламацій та їх впливу на імідж товарного знака та знака обслуговування, розробку пропозицій щодо підвищення технічного рівня та якості продукції;

аналіз і вдосконалення форм доставки споживачам доповнюють товарів, обов'язкових приладдя, запасних частин до товарів, надання супутніх послуг;

розробка пропозицій щодо технічно і економічно обгрунтованого випуску запасних частин, участь у розробці та погодження номенклатури запасних частин, виготовляються підприємством;

підготовка щотижневих рапортів про відвантаження продукції і запасних частин на експорт;

розробка пропозицій щодо вдосконалення гарантійного обслуговування і гарантійного ремонту спільно з іншими підрозділами, а також заходів з підвищення якості та надійності пропонованих товарів;

підготовка та укладання договорів з покупцями з урахуванням нормативних правових актів на поставку галузевої продукції;

порівняльний аналіз витрат обігу, виявлення та ліквідація економічно необгрунтованих витрат, проведення заходів з ліквідації необгрунтованих витрат по збуту продукції;

оцінка можливостей впровадження в мережі індивідуальних підприємців-ремісників, посередників з доопрацюванням-переробкою, посередників з доданою вартістю;

оцінка узгодженості збутових та рекламно-інформаційних стратегій підприємства; оцінка комунікаційної та економічної ефективності реклами, її впливу на інформованість споживачів і показники продажів;

участь в організації регіональних, національних та міжнародних виставок, ярмарків, гіпермаркетів; організація показу товарів у дії, демонстрація діапазону можливостей і переваг використання продукції в роботі в ході проведення виставок-ярмарків, в місцях продажів, на ділових зустрічах і курсах підготовки торгового персоналу;

оцінка економічної ефективності функціонування товаропровідної і товаросупровідних мереж;

реалізація програми знижок (дисконтних, функціональних, несезонних), оцінка короткострокових фінансових втрат і перспективних фінансових або маркетингових вигод від її реалізації;

реалізація різних варіантів умов і форм оплати товарів і послуг, систем відстрочення та розстрочення платежів, комерційних і с...


Назад | сторінка 14 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка пропозицій щодо вдосконалення системи продажів продукції ВАТ " ...
  • Реферат на тему: Розробка пропозицій щодо підвищення ефективності стимулювання продажів на п ...
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів та оцінка їх впливу ...
  • Реферат на тему: Оцінка якості продукції і його впливу на величину виручки від її реалізації ...
  • Реферат на тему: Рекомендації щодо підвищення ефективності поточних витрат підприємства на в ...