ожуть застосовувати ці відомості, щоб розповісти про різні сфери використання продукту потенційним покупцям. p align="justify"> Розширення доступу до інформаційних ресурсів. Дешеві служби Internet дають можливість як великим, так і маленьким фірмам використовувати досвід, інформацію і ресурси різноманітних компаній, розкиданих по всьому світу. Усунення інформаційних бар'єрів, що розділяють різні галузі виробництва, забезпечує малим підприємствам підвищення їх конкурентоспроможності на міжнародному ринку. p align="justify"> Класичним прикладом розширення підприємницької діяльності на основі Internet є Amazon, яка стала "інтернетівський" версією книгарні вищого класу.
Обсяг продажів компанії щомісяця зростає на 35%, її торгову марку чудово знають мандрівники по кіберпростору. Що ж дозволяє їй так ефективно реалізувати нову бізнес-модель? Насамперед, Amazon пропонує споживачам каталог книг із понад 2 млн найменувань у будь-який час і в будь-якій точці земної кулі, що більш ніж у десять разів перевершує пропозицію найбільшого книжкового магазину. Amazon економить на зберіганні, обслуговуванні та оренди приміщень за рахунок автоматизації процесу оформлення замовлень, дозволяючи оптовикам і видавцям продавати свою продукцію безпосередньо зі складу. Економія, отримана за рахунок виключення з обороту витрат на роздрібний продаж і проміжні сховища, дає можливість знизити вартість обслуговування споживача. Аналогічні бізнес-моделі розробляють і інші електронні магазини роздрібної торгівлі. p align="justify"> Наприклад, відвідувачі таких магазинів можуть налаштувати програмні агенти, які будуть автоматично повідомляти їх про появу спеціальних пропозицій або нових книг. Це дозволяє торговцям організувати службу, орієнтовану на задоволення запитів конкретного замовника. Крім того, Amazon дає можливість користувачам самостійно посилати відгуки про книжки і рекомендації своїм друзям. Компанія прагне розширити застосування своєї системи пошуку і доставки книг, пропонуючи іншим фірмам створювати міні-магазини на своїх Web-вузлах за 8% комісійних. Така стратегія сприяє подальшій популяризації торгової марки Amazon в системі Web. p align="justify"> Наведені приклади показують, як впровадження систем електронної комерції дозволяє підприємствам заощаджувати на внутрішніх операціях, засобах контактів зі своїми споживачами та доступі до ресурсів постачальників. Повністю потенціал цієї інфраструктури розкриється, коли вона буде широко використовуватися як споживачами, так і постачальниками, а також з'являться бізнес-моделі, які зможуть впливати на процеси торгівлі і сприяти зміцненню становища фірм на ринку. Щоб виробити правильну бізнес-модель в галузі електронної комерції, підприємствам необхідно насамперед зрозуміти, як торгівля в Internet змінює їх стандартні ділові операції. p align="justify"> Хей Менеджмент Консалтантс (Великобританія) провела дослідження, які показали, що директори Інтернет-компаній отримують на 40% більше, ніж їх колеги в традиційних галузях промисловості. Середня зарплата глави електронного бізнесу становить 150.000 фунтів стерлінгів, приблизно 24 тисячі фунтів виплачується у вигляді різного роду бонусів. Подібного рівня директори не-Інтернет компаній отримують приблизно 110.000 фунтів, а у вигляді бонусів виплачується приблизно 12 тисяч фунтів. p align="justify"> Е.Дайсон, голова міжнародної організації ICANN, що відповідає за систему доменних імен, є однією з найавторитетніших персон інтернет-бізнесу. На її думку в рунеті будуть переважати наступні тенденції:
більшість проектів, придбаних зараз, буде перепродаватися
більшість вкладень виявляться втраченими з причини малої інформаційної відкритості ринку і відсутності алгоритмів адекватної оцінки
в роздрібних секторах е-комерції виживе по 1-2 великих гравці
загостриться брак фахівців, потрібних для втілення величезної кількості ідей, які народжуються в рунеті
лютого 2000. Згідно з останніми дослідженнями GartnerGroup, до 2004 року частка Північної Америки на ринку електронної комерції опуститься до 40% і складе 2840 млрд. доларів. p align="justify"> До 2004 року США перестануть бути домінуючим гравцем на ринку електронної комерції в корпоративному секторі. У 1999 році Північна Америка займала 63% корпоративного ринку. Але, згідно з останніми дослідженнями GartnerGroup, до 2004 року Європа зміцнить свої позиції і частка Північної Америки опуститься до 40%. p align="justify"> Як створюються і губляться капітали в Інтернеті. Чи можна заробити мільйон доларів в Інтернеті? Яким чином, як швидко, і кому це до цих пір вдавалося? Не дивно, що багато користувачів Мережі в усіх кінцях світу пристрасно шукають відповідь на ці прості запитання. Перетворити своє невинне захоплення (найчастіше на межі пристрасті) у джерело казкової прибутку - мрія майже будь-якого сетеголіка, для якого сьог...
