е, оптимальний запас товарів складе 21 день. br/>
.3 Оцінка ефективності управління запасами підприємства
Ефективність управління запасами визначається показниками їх оборотності. Оцінка ефективності управління запасами представлена ​​в таблиці 2.6. br/>
Таблиця 2.6. Оцінка ефективності управління запасами
Показатели20092010ОтклонениеТемп зростання,% Виручка від реалізації продукції, тис. руб.32769342861517104, 63Средній залишок оборотних коштів, тис. руб.12895, 514265,51370110,62 Середній залишок запасів, тис. руб.4981, 57347, 52366147,50 Середній залишок сировини і матеріалів, тис. руб.3196, 557312534,5179,29 Середній залишок готової продукції, тис. руб.12101041-16986, 03Коеффіціент оборотності запасов6 ,64,7-1, 9170,94 Тривалість одного обороту запасів, дні54, 777,122,42140,97 Коефіцієнт оборотності сировини і матеріалов10 ,36,0-4, 2758,36 Тривалість одного обороту сировини і матеріалів, дні35, 160,225,06171,36 Коефіцієнт оборотності готової продукціі27, 132,95,85121,62 Тривалість одного обороту готової продукції, дні13, 310,9-2,3682,23
Проведена оцінка ефективності управління запасами показала, що за 2009 рік тривалість одного обороту запасів скоротився на 1,91 пункту. Це спричинило збільшення тривалості одного обороту запасів на 22,42 дня. p align="justify"> Коефіцієнт оборотності матеріалів знизився на 4,27 пункту, уповільнення склало 25,06 дня.
Підводячи підсумки другої частини роботи можна сказати, що діяльність досліджуваного підприємства, незважаючи на зростання виручки, фондовіддачі, рентабельності, не можна визнати ефективною з причини уповільнення оборотності оборотного капіталу, зниження виручки на одного працівника.
Проведений аналіз практики управління запасами показав, що на досліджуваному підприємстві не проводиться робота з планування, аналізу та контролю за станом запасів. У структурі підприємства немає планової служби, яка займалася б плануванням запасів, оцінкою ефективності використання матеріалів. Цю функцію частково виконує фінансова служба, при щоквартальному складанні реєстру замовлення і при проведенні щорічної інвентаризації. p align="justify"> Проведена оцінка структури і динаміки запасів показала, що зростання відбулося за рахунок статті В«Сировина і матеріалиВ». Збільшення статті В«Сировина і матеріалиВ» відбулося за рахунок зростання залишків у таких груп як: В«ТовариВ»-на 211,7 відсотка, В«СпецодягВ» - на 263,3 відсотка, В«Запасні частиниВ» - 118,3 відсотка. Проведена оцінка раціональності структури запасу показала, що запаси підприємство набуває з великим запасом днів, ніж це необхідно. p align="justify"> Проведена оцінка ефективності управління запасами показала, що за 2009 рік тривалість одного обороту запасів скоротився на 1,91 пункту. Це спричинило збільшення тривалості одного обороту запасів на 22,42 дня. Отже, підприємство...
