Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Планування на підприємстві

Реферат Планування на підприємстві





ередової техніки, технології та організації виробництва на підприємстві, очолює весь комплекс науково-дослідних і виробничо-технічних робіт по створенню нових видів продукції, вдосконаленню виробництва, з проведення планово-попереджувального ремонту устаткування. Керує розробкою перспективних і поточних планів комплексної механізації та автоматизації виробництва. Впровадження нової техніки і технології і здійснює контроль над їх виконанням, роботою з раціоналізації і обсягом, асортиментом і якістю; керує роботою по впровадженню нової техніки, нової технології, організації праці, забезпечує отримання необхідних сировинних і матеріально-технічних ресурсів. Несе відповідальність за виконання підприємством зобов'язань перед державним бюджетом і банком; піклується про підвищення культурно-технічного та поліпшення побутових умов працюючих. p align="justify"> Відділ постачання забезпечує безперебійне і комплектне постачання підприємства матеріалами, обладнанням, запасними частинами і т.д.; розраховує потреби в матеріальних ресурсах, оформляє заявки на матеріальні ресурси і технічні засоби, організовує оперативну роботу з реалізації виділених фондів .

Виробнича лабораторія контролює якість своєї продукції, її відповідність затвердженим стандартам або технічним умовам виробництва, якість сировини, матеріалів, напівфабрикатів.

Працівники лабораторії беруть участь у розробці заходів щодо підвищення якості продукції та запобігання браку, щодо вдосконалення технології та організації контролю якості продукції. Лабораторія має право припиняти приймання, відвантаження продукції і припиняти її виготовлення, якщо вона не відповідає вимогам стандартів і технічних умов. p align="justify"> Управління виробництвом, як і саме виробництво, є процесом безперервним. На всіх щаблях управління керівники повинні вирішувати виробничі, трудові, фінансові та інші питання. Підготовка і прийняття рішень, організація їх виконання - найважливіші етапи виробничої діяльності. p align="justify"> Мистецтво керівника на кожному ступені управління полягає в тому, щоб приймати оптимальний варіант рішення. За допомогою планування здійснюється керівництво діяльністю підприємства. p align="justify"> При розробці планів передбачаються комплексне вирішення економічних і соціальних програм, прискорення впровадження досягнень науково-технічного прогресу, раціональне використання виробничих ресурсів, підвищення ефективності виробництва, збільшення випуску високоякісної продукції з метою найбільш повного задоволення потреб народу.

2. Практичне завдання


Задача

Визначити плановий фонд заробітної плати по рівневим нормативному методу. Планований обсяг випуску продукції по підприємству становить 420 млн. руб. Базисний фонд заробітної плати - 3,9 млн. руб. Фактичний обсяг виробництва в базисному році склав 91% планованого. Планові сумарні приро...


Назад | сторінка 13 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Вивчення техніки і технології виробництва і переробки продукції
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту та якості продукції, що випускається взуття, технічного ...
  • Реферат на тему: Основний бюджет виробництва та реалізації нової продукції підприємства
  • Реферат на тему: Управління проектом "Розширення виробництва і впровадження нової техно ...