"justify"> Позитивною стороною організації праці на підприємстві можна відзначити матеріальне стимулювання суміщення професій (посад). Оплата праці керівника корпоративного рівня підприємства встановлюється відповідно до контрактів, укладених з генеральним директором. Зміна рівня оплати праці проводиться за результатами роботи кожного працівника на підставі середньорічної оцінки якості праці, з урахуванням її тенденцій у відповідності з методикою оцінки якості праці працівників. З метою матеріальної зацікавленості робітників у підвищенні якості виконуваних робіт, постійному вдосконаленні трудових навичок, досягненні високої продуктивності праці введені на підприємстві доплати за професійну майстерність наладчикам технологічного обладнання. p align="justify"> Для забезпечення безперервного зростання виробництва, вдосконалення організації та підвищення ефективності виробництва, слід домагатися високих темпів збільшення випуску високоякісної продукції на основі науково-технічного прогресу.
Створення на підприємствах сприятливих умов праці і життя його колективу, постійну турботу апарату управління про підвищення культурно-технічного рівня працівників, про поліпшення житлово-побутових і виробничих умов, про розвиток творчої ініціативи трудящих та залучення їх до активної участі в управлінні виробництвом.
Рішення завдання про забезпечення доцільного поєднання адміністративних, економічних і соціально-психологічних методів управління, припускають максимальну чіткість і оперативність у роботі, мобілізацію внутрішніх резервів виробництва, вміння своєчасно враховувати мінливу господарську обстановку і раціонально маневрувати резервами.
Директор без доручення діє від імені підприємства, представляє його в усіх установах та організаціях, відповідно до закону розпоряджається майном і коштами підприємства, укладає договори, видає доручення, відкриває в банках розрахункові та інші рахунки підприємства. У межах своєї компетенції видає накази по підприємству. У відповідності з трудовим законодавством вживає заходів заохочення і накладає стягнення на працівників. p align="justify"> Організація роботи підприємства і відповідальність за його діяльність покладено на директора підприємства. На підприємствах молочної промисловості директор керує цехами основного виробництва через головного інженера або начальника (завідувача) виробництвом. У його підпорядкуванні знаходяться технічний відділ, служби головного механіка та головного енергетика, головного метролога та головного технолога, конструкторське бюро, інженери з охорони праці та правил безпеки та ін Він очолює роботу з удосконалення техніки і технології, організації праці та виробництва, наукових досліджень, стандартизації продукції, а також розробку технічної ради підприємства. Головний інженер (перший заступник директора) здійснює технічне керівництво. Він відповідає за проведення технічної політики, забезпечує застосування п...
