цілеспрямовано організувати видання конкурентоспроможних (для обраного сегмента ринку) рекламно-інформаційних продуктів у необхідних ринком кількостях. Особлива увага звертається на організацію виробництва товарів ринкової новизни, які або відкривають перед споживачами можливості задоволення зовсім нової потреби, або піднімають на якісно новий щабель задоволення вже визначеної потреби, або дозволяють значно ширшому колу покупців задовольняти на певному рівні дану потребу. p align="justify"> Обумовленість і визначеність потреби, якої повинна задовольняти друкована продукція, призводить видавництво ТОВ "Пронто-Волгоград" до необхідності комплексного вивчення передбачуваних ринків збуту, їх ранжирування і сегментації споживачів.
Зовнішнє середовище - основне джерело маркетингової інформації, на базі якої слід приймати управлінські рішення. У процесі систематизації та аналізу даних вкрай важливо розділити всі фактори зовнішнього середовища на керовані, напівкерованих і повністю некеровані. Методологічно цей процес повинен передувати розробці будь-яких тактичних і, тим більше, стратегічних ліній поведінки видавництва ТОВ "Пронто-Волгоград", оскільки він на багатоальтернативного основі дозволяє вищій ланці управління зупинити свій вибір на найбільш перспективних для видавництва ринках. Це будуть ринки, де видавництву ТОВ "Пронто-Волгоград", з одного боку, простіше пристосуватися до некерованих факторів і з іншого, - з меншими витратами і зусиллями змінити керовані і напівкерованих фактори в свою користь. p align="justify"> Комунікативна функція управління маркетингом забезпечує активний вплив на зовнішню і внутрішню середу видавництва ТОВ "Пронто-Волгоград", і тому органічно пов'язана з формуванням попиту і стимулюванням збуту. Зазначимо, що в обов'язки відділу маркетингу видавництва ТОВ "Пронто-Волгоград" входить підтримка контакту з громадськістю, ринком, покупцями, урядовими органами, пресою. br/>
2.3 Медиаплан рекламної кампанії: розрахунок необхідних показників
Відповідно до плану розвитку перед ТОВ "Пронто-Волгоград" стоїть мета - збільшення частки ринку до кінця 2011 р. до 5%, що дозволить вийти на точку беззбитковості. На сьогоднішній день виділені кілька основних завдань, при вирішенні яких дана мета буде досягнута. p align="justify"> Перелік завдань для вирішення до кінця 2011 р.:
I. Поліпшення якості видання:
робота над якістю безкоштовних оголошень;
наповнення затребуваних читачами рубрик;
нарощування кількості оголошень сегмента ПОСЛУГ;
робота над кількістю і якістю фотооголошень;
Заходи, спрямовані на поліпшення якості видання:
. Збільшення можливостей для клієнтів подачі платних оголошень в газету "З рук в руки" (подача оголошення із стільникового телефону, оплата послуг чере...
