Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегічний та операційний маркетинг на фірмі

Реферат Стратегічний та операційний маркетинг на фірмі





/i>


Щоб грамотно підійти до питання про проект просування, необхідно побудувати грамотну ієрархію цілей. Для цього ідеально підходить SMART-концепція. Для послуг компанії ТОВ "Аватор" таким результатом буде збільшення потоку клієнтів, що бажають замовити натяжні стелі, а крім усього іншого якісні і не дуже дорогі. Проект рекламної кампанії повинен бути розрахований на досить довгий термін, однак з точки зору економіки, такий проект буде короткостроковим - шість місяців. На наш погляд мета цілком досяжна, якщо компанія пройде всі етапи планування та управління проектом. Мета проекту - отримання популярності і впізнаваності як для рядового, так і для цільового споживача, взаємопов'язана з іншими цілями фірми, адже якщо клієнт не знає фірму, він не прийде і зробить замовлення, тобто не забезпечить підприємству прибутку, частки ринку і лояльності клієнтів. Рекламна кампанія повинна принести позитивні результати і підвищити ефективність вкладених коштів. Для проекту рекламної кампанії можна виділити наступні контрольні точки:

- узгодження загальної концепції та ідеї з керівництвом компанії ТОВ "Аватор";

- визначення основних рекламних носіїв, укладання договорів з рекламними агентствами;

- запуск рекламної кампанії;

- оцінка результатів.

Побудуємо ієрархічну схему робіт (ІСР) (рис.6):


Рис.6 ІСР проекту


Мережевий графік включає в себе роботу і події. Кожну роботу можна відобразити за допомогою стрілки. Події, що показують початок і закінчення кожної роботи, позначаються кружками і зазвичай пронумеровані. (Див. рис.7)

Щоб скласти мережевий графік проекту, необхідно прийняти такі рішення:

- рішення про те, які саме роботи потрібні для виконання проекту;

- які ресурси використовуються при виконанні кожної роботи;

- скільки часу має займати виконання кожної роботи;

- коли повинна виконуватися кожна з робіт, тобто необхідно знати черговість їх здійснення.

Відповідальні за реалізацію проекту - комерційний директор і головний менеджер (КД, М).


Таблиця 19

Роботи по проекту

Попередня работаСодержаніе роботи і черговість выполненияПродолжительность, дн. Виконавці-А. Визначення цілей, очікуваних результатів, програми рекламної кампанії 7кд, МАБ. Визначення бюджету рекламної кампаніі2МБВ. Визначення ...


Назад | сторінка 13 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка проекту рекламної кампанії ТОВ &Ваш Дім& на ринку побутової технік ...
  • Реферат на тему: Розробка проекту рекламної кампанії для ТОВ &Туристичне агентство& Екватор ...
  • Реферат на тему: Розробка проекту рекламної кампанії: "Просування журналу Радник" ...
  • Реферат на тему: Розробка проекту рекламної кампанії ТРК "Маяк Молл"
  • Реферат на тему: Розробка основних документів проекту організації робіт і проекту виконання ...