й, транспортних підприємств і підприємців, а також громадських та наукових організацій. p align="justify"> Проект програми обговорено на трьох семінарах за участю представників адміністрацій більшості російських міст і регіонів і отримав позитивну оцінку російських фахівців і міжнародних експертів. Планується створити при раді три робочих групи - з удосконалення законодавства, відпрацювання механізму держпідтримки оновлення парку, надання консультативної допомоги містам і регіонам при реформуванні пасажирського транспорту. br/>
. СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ ЖИТЛОВО-КОМУНАЛЬНОГО господарств
Кризовий стан житлово-комунального комплексу обумовлено неефективною системою управління, дотаційність сфери і незадовільним фінансовим становищем, високими витратами, відсутністю економічних стимулів зниження витрат, пов'язаних з наданням житлових та комунальних послуг, нерозвиненістю конкурентного середовища і, як наслідок , високим ступенем зносу основних фондів, неефективною роботою підприємств, великими втратами енергії, води та інших ресурсів. Зміст цього комплексу в його нинішньому вигляді непосильно як для споживачів житлово-комунальних послуг, так і для бюджетної сфери. Проблема посилюється величезним обсягом накопиченої заборгованості в житлово-комунальній сфері. Для подолання системної кризи в галузі, а також для забезпечення переходу до нової моделі сталого функціонування житлово-комунального комплексу необхідно використання програмно-цільового методу. p align="justify"> У рамках Федеральної цільової програми "Житло" на 2002-2010 роки "була розроблена підпрограма" Реформування і модернізація житлово-комунального комплексу Російської Федерації ", основні цілі якої - підвищення ефективності, стійкості та надійності функціонування систем життєзабезпечення населення, залучення інвестицій у житлово-комунальну галузь, поліпшення якості послуг з одночасним зниженням витрат, адресна соціальна захист населення при оплаті житлово-комунальних послуг. Основними завданнями підпрограми є:
фінансове оздоровлення житлово-комунальних підприємств шляхом реструктуризації та ліквідації їх заборгованості та доведення тарифів на житлово-комунальні послуги для населення та інших споживачів до економічно обгрунтованого рівня, жорсткого дотримання встановлених стандартів оплати послуг населенням, переходу від дотування житлово -комунальних підприємств та надання категоріальних пільг до субсидування малозабезпечених сімей, ліквідації перехресного субсидування тарифів;
зниження витрат і підвищення якості та доступності житлово-комунальних послуг, формування інвестиційної привабливості житлово-комунального комплексу шляхом розвитку конкуренції у сфері надання житлових послуг, створення взаємопов'язаних процедур тарифного регулювання комунальних підприємств та природних монополістів - підприємств паливно- енергетичного комплексу;
забезпечення дер...