tify"> На тему виявлення найбільш поширених стилів керівництва написано багато робіт і проведено багато досліджень, нижче пропонується до розгляду одне з них. Дане дослідження було проведено в 1998 році командою Д. Козоводова. p align="justify"> Пошук правильного шляху керівництва людьми в організаціях являє собою сьогодні сферу докладання зусиль безлічі людей. У століття підвищеного попиту на інформацію і творчість, швидких змін у зовнішньому світі, багато залежить від того, наскільки вміло керують людиною в ринковій організації. Що відбуваються останнім часом серйозні зміни на російському ринку, змушують заново переоцінювати норми і цінності керівництва людьми в організаціях. p align="justify"> Фахівці стверджують, що найшвидший і найдешевший шлях досягнення фірмою конкурентоспроможності полягає в придбанні здатних, мислячих керівників. Попит на талант керівників не схильний спаду, він зберігається як у період економічного підйому, так і економічних криз. У свою чергу теоретичні та практичні розробки зарубіжних і вітчизняних дослідників необхідно адаптувати до сформованої в країні ситуації. Так, в ході дослідження, проведеного навесні - влітку 1998 року, було опитано 51 експерт - керівники різних рівнів організацій, що займаються лікарським забезпеченням в Росії. Це завідувачі аптека, директора фармацією і приватних фірм, начальники відділів та керівники інших підрозділів. У вибірку увійшли організації, які представляють компанії з різними формами власності: з них 1/3 державних і муніципальних підприємств (ДП, МП і т.д.), 1/3 приватизованих, колишніх державних підприємств (ВАТ) і 1/3 недержавних, приватних фірм (ЗАТ, ТОВ і т.д.).
Основні соціально-демографічні характеристики керівників фармацевтичних підприємств.
Керівники опитаних фармацевтичних компаній в переважній більшості - жінки. Їх частка у вибірці становить 67%. На державних підприємствах частка жінок - 69%, на приватизованих - також 69% і в недержавних компаніях - 62%. Переважна більшість працівників державних підприємств, а також колишніх держпідприємств складають фахівці, що мають спеціальну фармацевтичну освіту, а це, як правило, жінки. p align="justify"> У той час як для роботи в багатьох приватних фірмах фармацевтична освіта не є обов'язковою, залучаються співробітники інших спеціальностей і, відповідно частка чоловіків збільшується практично до 1/3.
Вік. Найбільша частка респондентів -40% припадає на керівників, чий вік перевищує 41 рік. На другому місці керівники у віці 31 - 40 років. Вони становлять 34%. Наступна вікова категорія - 26 - 30 років, становить 18% і найменша частка - 8% - наймолодші керівники у віці від 20 до 25 років. p align="justify"> Якщо розглядати частки вікових категорій в організаціях з різними формами власності, то можна виявити істотні відмінності. Так, наприклад, найбільша частка керівників, чий вік перевищує 41 рік, припадає на державні підприємства - 62%. ...
