ої підприємству.
На ТОВ В«Вест-СервісВ» використовують дві базові форми заробітної плати - відрядну і погодинну. У першому випадку розмір грошової винагороди визначається пропорційно обсягу виконаної. У другому - рівень оплати зв'язується з тривалістю витраченого на роботу часу (для службовців). На основі цих форм конструюються різні варіанти і комбінації оплати праці. Управління персоналу займає провідне місце в системі управління підприємства. Методологічно ця сфера управління має відмітні характеристики і показники діяльності, спеціальні методи і технології - обор персоналу, адаптація, атестація, кар'єра та інші. p align="justify"> Система стимулювання працівників підприємств у загальному вигляді повинна містити додаткові виплати і премій. Зароблена плата працівників повинна складатися з декількох частин:
по-перше, виходячи з опису трудових функцій на ТОВ В«Вест-СервісВ» необхідно встановити базові ставки на основі стану ринку праці. Кожен співробітник компанії повинен мати у себе не тільки опис своїх функцій, а й відповідний опис для більш високого посадового рівня;
по-друге, необхідно ввести додаткові виплати, прямо обумовлені, з досягненням планових показників по збуту (цільових орієнтирів);
по-третє, можна ввести спеціальні бонуси та комісійні доплати. Все це необхідно доповнювати прискорюючими коефіцієнтами (акселераторами) по окремих продуктовим напрямками. p align="justify"> Для працівників підприємств формалізувати професійні вимоги непросто. Можна припустити, що якщо на ТОВ В«Вест-СервісВ» впровадити децентралізовану політику винагороди, впровадити альтернативні форми заохочення, то завдяки ефективній політиці стимулювання можна домогтися найкращих результатів, підвищити прибуток підприємства, а так само його конкурентоспроможність. br/>
.5 Інформаційний аналіз СУ
ТОВ В«Вест-СервісВ» вважає інформаційні технології важливою частиною своїх комерційних операцій і прихильна ідеї здійснення постійних інвестицій у розвиток інформаційних технологій, щоб сприяти розширенню свого бізнесу. У коло проектів у сфері інформаційних технологій, які в даний час здійснює ТОВ В«Вест-СервісВ», входять проекти з розвитку її корпоративної служби інформаційних технологій і впровадження телекомунікаційної мережі і рішень SAP. p align="justify"> У таких організаціях, як ТОВ В«Вест-СервісВ», керівник в силу його наближеності до підлеглих користується повагою і в низах. Але все ж необхідні особисті зустрічі з начальниками відділів віч на віч. Це неминуче призводить до зростання ролі менеджерів середньої ланки. Їх завдання - сприяти тому, щоб рядові виконавці зрозуміли, як втілювати в життя розроблену В«нагоріВ» стратегію. p align="justify"> На підприємстві ТОВ В«Вест-СервісВ» існують безліч інформаційних потоків, які забезпечують управлінський апарат і функціональні підрозділи необхідною інфо...
