порушення - премія за даний період не нараховується. p align="justify"> Проведений аналіз умов оплати праці працівників і преміювання показує, що розмір заробітної плати співробітників ТОВ В«Вест-СервісВ» поставлено в залежність від результатів їх трудової діяльності підприємства. За кожне порушення трудової дисципліни і технології виробництва до працівника застосовується санкція у вигляді позбавлення премії або її частини. p align="justify"> Підприємством надається матеріальна допомога працівникам цеху ТОВ В«Вест-СервісВ» у зв'язку з непередбаченими обставинами (нещасні випадки, стихійні лиха, смерть близьких родичів) у розмірі до 10-кратного мінімуму заробітної плати, встановленого в РФ на цей період, але не більше одного разу на рік (за наявності фінансових ресурсів).
2) Матеріально-грошове стимулювання працівників ТОВ В«Вест-СервісВ»:
- Працівникам, які мають дітей молодшого шкільного віку, надається одноденний оплачувана відпустка у День знань (1 вересня);
- Працівникам, які мають дітей дошкільного віку, компенсується утримання дітей у дошкільних освітніх установах в розмірі 40% від кошторису.
Працівники ТОВ В«Вест-СервісВ» мають право на отримання таких пільг:
? оплачені святкові дні;
? оплачені відпустки;
? оплачені дні тимчасової непрацездатності;
? оплачений час перерви на відпочинок;
? страхування від нещасних випадків;
? страхування по тривалій непрацездатності;
? допомогу у підвищенні освіти, профпідготовки та перепідготовки;
3) Нематеріальне стимулювання працівників ТОВ В«Вест-СервісВ».
Керівництво ТОВ В«Вест-СервісВ» усвідомлює значимість такого мотиваційного чинника, як заохочення професійного зростання і посадового просування працівників. Організація підготовки працівників грунтується на наступному:
принцип загальності - навчання охоплює всі рівні персоналу - від вищого керівництва до робітника;
принцип безперервності - навчання та підвищення кваліфікації - планомірний і безперервний процес, спрямований на професійне зростання працівників, який ведеться протягом усієї трудової діяльності.
Управління персоналом спирається на аналіз змісту праці, що сприяє правильним оцінками виробничих і ділових якостей працівника, організації праці, її оплати, а також планованої структури і якість робочої сили, необхідн...
