илля банку повинні бути зосереджені в області кредитування фізичних осіб спрямовані на підвищення якості кредитного портфеля і на зменшення частки прострочених платежів в ньому. p align="justify"> Слід підвищити ефективність роботи банку за рахунок вдосконалення корпоративного управління, поліпшення систем управління ризиками, підвищення якості роботи з персоналом, забезпечення інформаційної безпеки.
У 2012 році стратегія територіального розвитку Банку полягає в зміцненні позицій діючих офісів в Приволзькому федеральному окрузі.
Завданням Банку у сфері залучення ресурсів у середньостроковій перспективі є підтримка стабільної ресурсної бази, яка б забезпечувала баланс між вартістю залучених ресурсів від населення і прибутковістю від розміщення залучених коштів. Основними напрямками в залученні коштів від фізичних осіб у 2012 році можуть послужити розвиток продуктів на основі пластикових карт, організація планових надходжень на рахунки фізичних осіб в Банку (пенсії та соціальні виплати, зарплатні проекти), зниження вартості ресурсу за рахунок зниження процентної ставки за строковими депозитами фізичних осіб.
У 2012 році банк повинен продовжувати активний розвиток напрямку моментальних грошових переказів в містах присутності Банку по системі В«Золота КоронаВ» в терміналах самообслуговування. З метою збільшення обсягу переказів провести стимулюючі акції для клієнтів і співробітників Банку. p align="justify"> Банку слід продовжувати участь в маркетингових компаніях платіжної системи Mastercard, спрямованих на популяризацію безготівкової оплати покупок за картками у торгово-сервісних підприємствах.
Операції з цінними паперами, а також ефективне довірче управління, підвищення прибутковості операцій, дозволили банку зберегти і розширити кількість клієнтів.
Високий рівень корпоративного управління є одним з найважливіших умов забезпечення стабільності Банку, ефективності його операційної діяльності, підвищення конкурентоспроможності та довгострокового економічного розвитку. Тому в найближчій перспективі слід провести роботи у даних напрямках з урахуванням вдосконалення технологій роботи, потреби в адаптації підготовлених проектів до роботи новостворюваних віддалених структурних підрозділів, створення і впровадження в практичне використання ефективних систем оцінки та контролю дотримання внутрішніх нормативних документів фахівцями Банку.
Висновок
банк кредитний обліковий фінансовий
Клієнтами Фіа-Банку є найбільші підприємства та організації провідних галузей економіки: металургії, машинобудування, нафтохімії, зовнішньої торгівлі та ін Фіа-Банк постійно розширює коло проводяться на російському ринку операцій для своїх клієнтів і надає їм широкий комплекс послуг, прийнятих у міжнародній банківській практиці.
