Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Заходи щодо вдосконалення управління товарообігом торговельного підприємства

Реферат Заходи щодо вдосконалення управління товарообігом торговельного підприємства





у формат дисконтера і об'єднуються під брендом В«МагнітВ». p align="justify"> У період з 2001 - 2005 рр.. мережа показала стрімке регіональний зростання і зайняла перше місце в Росії за кількістю магазинів - 1500 і стала другою за обсягом виручки в країні.

На початку 2006 року було завершено реорганізацію групи компаній В«МагнітВ», в результаті якої ВАТ В«МагнітВ» стало холдинговою компанією групи товариств, що займаються роздрібною торгівлею через мережу магазинів В«МагнітВ».

У квітні 2006 року компанія провела IPO, більша частина виручених коштів спрямована на розвиток мережі магазинів В«МагнітВ» і розробку формату гіпермаркетів під тим же брендом. У квітні 2008 року в рамках вторинного розміщення Компанія вийшла на Лондонську фондову біржу. Кошти, залучені в результаті SPO, були також спрямовані на розвиток мережі В«магазинів біля домуВ», гіпермаркетів, а також на посилення власної логістичної системи. p align="justify"> По не аудійованими даними чиста виручка ВАТ В«МагнітВ» На 31 березня 2011 року становила 75 031,30 млн. руб. Кількість магазинів мережі В«МагнітВ», станом на 31 березня 2011 року, склало 4189 (4128 В«магазину біля домуВ», 57 гіпермаркетів і 4 магазини дрогері). p align="justify"> Мережа В«МагнітВ» не використовує франчайзинг, компанія повністю самостійно управляє своїми магазинами, що дозволяє встановлювати і підтримувати єдині стандарти якості у всій мережі.

На 31 грудня 2010 року в компанії діють 64 філії, в яких станом на 31 грудня 2010 року працює 120 тисяч співробітників.

Завдяки використанню регіональних розподільних центрів ВАТ В«МагнітВ» вдалося налагодити ефективну систему логістики. У складі компанії діють 11 власних розподільних центрів, на які припадає близько 79% всього товарообігу. p align="justify"> Також компанія має в своєму розпорядженні і власним автопарком з 2642 машин, що дозволяє знижувати транспортні витрати і практично повністю виключати втрати при транспортуванні.

Станом на 31 грудня 2010 р. в асортименті ВАТ В«МагнітВ» налічувалося близько 614 найменувань товарів під власною торговою маркою, що складає 18,24% в асортименті та 12,66% у загальному обсязі продажів.

Впроваджено в компанії і автоматизована система управління товарними запасами, завдяки чому підвищується їх оборотність.

ВАТ В«МагнітВ» є власником найбільшої за кількістю магазинів і території їх покриття мережі в Росії, що дозволяє здійснювати закупівлі на спеціальних умовах.

Велика увага приділяється співпраці з місцевими виробниками та постачальниками, що дозволяє оперативно вирішувати питання забезпечення мереж магазинів свіжими товарами місцевого виробництва.

З 2006 року компанія розвиває у всіх містах Росії новий формат роздрібної торгівлі - мережа гіпермаркетів В«МАГНІТВ».

Гіперма...


Назад | сторінка 13 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оптимізація процесу транспортної логістики на прикладі мережі магазинів япо ...
  • Реферат на тему: Інформаційна система мережі магазинів комп'ютерного обладнання
  • Реферат на тему: Розробка мерчендайзингових заходів для мережі магазинів &New Yorker&
  • Реферат на тему: Розробка проекту комп'ютерної мережі магазинів
  • Реферат на тему: Дослідження ставлення споживачів до мережі магазинів &Магніт&