Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Оцінка управлінської діяльності менеджера з персоналу

Реферат Оцінка управлінської діяльності менеджера з персоналу





ьність, чел.20200100, 006. Коефіцієнт з пріему0 ,150,1-0, 0566,677. Коефіцієнт з вибитію0, 10,10100,008. Коефіцієнт плинності кадров0, 10,10100,009. Коефіцієнт стабільності кадров0, 750,80,05106,6710. Коефіцієнт сумарного оборота0 ,250,2-0, 0580,00

Середньооблікова чисельність працівників за досліджуваний період не змінилася, протягом 2010-2011 рр.. склад колективу змінювався, однак це зміна менш інтенсивно в 2011 році, що в принципі, надає стабілізуючу дію на роботу підприємства. Про це свідчить зменшення показників з прийому, сукупний коефіцієнт з прийому та з вибуття. Коефіцієнт стабільності кадрів збільшився з 75% до 80%. p align="justify"> Запобігання звільнення працівників за власним бажанням забезпечується виявленням і задоволенням їх трудової мотивації, а також забезпеченням адаптації знову прийнятих працівників (особливо в перші шість місяців їх роботи).

Вважається, що існує два основні різновиди мотивації праці працівників:

. матеріальну винагороду (з/п, премії тощо);

. нематеріальне винагороду (усне заохочення, визнання цінності внеску працівника в загальну справу, просування по службових сходах і т.д.). p align="justify"> На розглянутому підприємстві застосовуються обидві ці системи, однак, основною мотивацією праці на ньому є матеріальна винагорода або оплата праці.

Основою всієї системи оплати праці є:

. Тарифна система для робітників (тарифна ставка, тарифна сітка, тарифно-кваліфікаційний довідник), так як основна частина заробленої плати визначається з урахуванням їх кваліфікації, відпрацьованого часу, продуктивності праці. p align="justify"> Основним призначенням тарифної системи є встановлення диференційованої оплати праці робітників відповідно до його тривалістю, кваліфікацією і організаційно-технічними умовами виконуваних робіт (операцій).

. Штатний розклад для керівників, фахівців і службовців. Крім того, за підсумками роботи співробітників підприємства до основної заробленої плати щомісяця виплачуються преміальні. Основними критеріями їх виплати для всіх категорій працівників є: якісне та своєчасне виконання роботи, збільшення продуктивності та ін

Проведемо аналіз фонду заробітної плати ЗАТ В«Відео Інтернешнл-ОніксВ» (табл. 2.4). Аналізуючи структуру і динаміку фонду оплати праці видно, що плата за відпрацьований час складає у 2010 році - 95,12%, а в 2011 році - 93,94%. Збільшилася плата за невідпрацьований час - на 28,47 тис. руб. або 68,64%, премії й одноразові заохочувальні виплати збільшилися на 33,57 тис. руб. У 2010 році вони становили 1,76%, а 2011 році - 2,72% від обсягу фонду заробітної плати. br/>

Таблиця 2.4

Аналіз фонду заробітної плати за 2010-2011 рр..

Показателі2010 год2011 годОтклоненіе (+, -) Темп росту,% А1234Фонд заробітної п...


Назад | сторінка 13 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз показників продуктивності праці працівників та фонду оплати праці на ...
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності систем оплати праці на підприємстві ТОВ "Будбізнес ...
  • Реферат на тему: Дослідження організації обліку фонду заробітної плати та аудиторська переві ...
  • Реферат на тему: Аналіз оплати праці та використання фонду заробітної плати (на прикладі ТОВ ...
  • Реферат на тему: Аналіз фонду праці та заробітної плати