align="justify"> Поряд з оцінкою ефективності системи управління в загальному аспекті слід визначити ефективність основних компонентів управління - функцій, організаційних структур, технологій. Тут мова йде про внутрішні фактори самого управління, які проявляються в той же час і як критерії його ефективності. Наприклад, раціонально організована структура, що має мінімальне число рівнів і мінімальний адміністративно-управлінський персонал, як правило, покращує співвідношення між результатами і витратами. Правильний розподіл і групування функцій в системі управління свідчить про раціональної організації управлінського процесу і може бути критерієм його ефективності. Серед факторів, що впливають на ефективність управління, особливе місце належить організації спільної праці. Успіх чи неуспіх будь-якого починання в тій чи іншій мірі залежить від діяльності кожного співробітника системи управління, від кожного з них залежить ефективність роботи системи. p align="justify"> Можливі й інші технологічні схеми оцінки ефективності управління. Наприклад, її можна здійснити за п'ятьма етапами:
В· визначення витрат, пов'язаних з реалізацією прийнятих цілей, а також зі створенням і функціонуванням системи управління;
В· визначення ефекту, забезпечуваного системою управління;
В· ефективність, що забезпечується при реалізації кожної встановленої мети управління;
В· розрахунок загальної економічної ефективності, забезпечуваною при реалізації декількох цілей управління.
У будь-якої людини, зайнятого у сфері управління, є конкретні функції і обов'язки, пов'язані з реалізацією спільної мети, але оцінити дії кожного за допомогою єдиного узагальненого показника (критерію) не завжди можливо. У більшості випадків доцільніше використовувати комплекс показників, тоді визначення ефекту діяльності окремого співробітника буде більш об'єктивним. Показники такого роду повинні відповідати основним видам діяльності і функцій управління, відрізнятися один від одного і бути незалежними, точно і ясно сформульованими. p align="justify"> Ефективність управлінської діяльності багато в чому визначається рівнем раціональної організації керованої системи і процесу управління. Вважається, що ефективність управління являє собою результативність діяльності конкретної керуючої системи, яка відображається у різних показниках як об'єкта управління, так і власне управлінської діяльності. Таким чином, результати праці, наприклад, працівників апарату управління, виражаються через кінцеві результати діяльності системи будь-якого рівня, а вдосконалення системи управління сприяє підвищенню ефективності виробничої діяльності, забезпечуючи високий кінцевий результат. Головне завдання будь-якої моделі системи управління поляг...
