ховається в результаті списання постійних витрат на собівартість конкретних виробів. Система забезпечує можливість швидко переорієнтувати виробництво у відповідь на мінливі умови ринку. Інформація, що отримується при застосуванні цього методу, дозволяє знаходити найбільш вигідні комбінації ціни та обсягу, проводити ефективну політику цін. В умовах ринкової економіки директ-костинг дає також інформацію про можливість використання в конкурентній боротьбі демпінгу. Цей прийом застосовується в періоди тимчасового скорочення попиту на продукцію для завоювання рику збуту. p align="justify"> Проте організація управлінського обліку за методом директ-костинг пов'язана з низкою проблем, який випливають з особливостей, властивих цій системі.
. Виникають труднощі при поділі витрат на постійні та змінні, оскільки чисто постійних чи чисто змінних затрат не так вже багато. В основному витрати напівзмінні, а виходить, виникають труднощі з їх класифікацією. Крім того, в різних умовах одні й ті ж витрати можуть вести себе по-різному. p align="justify">. Противники директ-костинг вважають, що постійні витрати також беруть участь у виробництві даного продукту і, отже, повинні бути включені до його собівартості. Директ-костинг не дає відповіді на питання, скільки коштує зроблений продукт, яка його повна собівартість. Тому потрібний додатковий розподіл умовно постійних витрат, коли необхідно знати повну собівартість готової продукції або незавершеного виробництва. p align="justify">. Ведення обліку собівартості за скороченою номенклатурою статей не відповідає вимогам вітчизняного обліку, однією з головних завдань якого до останнього часу було складання точних калькуляцій. p align="justify">. Необхідно в цінах, що встановлені на продукцію підприємства, забезпечувати покриття всіх витрат підприємства. p align="justify"> При використанні абзорпшен-костинг, у разі, коли менеджери компанії отримують бонуси залежно від виконання плану по прибутку, вони в першу чергу зацікавлені у збільшенні виробництва, не замислюючись про продажі. Так от абзорпшен-костинг підходить для цього якнайкраще. При використанні абзорпшен-костинг способів збільшення прибутку 2: збільшення продажів або накопичення запасів. Відповідно у другому випадку компанія не отримує об'єктивної картини співвідношення витрати - прибуток. p align="justify"> З іншого боку власне не все так погано в абзорпшен-костинге. Одним з його переваг з суто практичної точки зору є те, що в разі взяття його за основу управлінського обліку, калькуляція собівартості буде ідентична бухгалтерського обліку. Отже, в цьому випадку функції з управлінського обліку можна покласти на бухгалтера. Плюс, управлінський облік в цьому випадку можна буде прямо пов'язати з бухгалтерським (використовуючи в чому ті ж первинні дані і те ж програмне забезпечення). Ще одним, прямо випливають звідси перевагою буде ідентичність баз обчислення податків. Таким чином, розрахунок кінцевого результату ...
