p align="justify"> Як правило, і гіпермаркети відкриваються мережевими операторами. При цьому лише В«АшанВ», В«МаркткауфВ» і В«ЛентаВ» розвивають цей формат як єдиний, в той час як більшість гіпермаркетів належить підприємствам, які розвивають одночасно різні формати: В«РамсторВ» (супермаркети і гіпермаркети) і В«ПерекрестокВ» (гіпермаркет, супермаркети і дискаунтери) у Москві (а В«ПерехрестяВ» - і в Санкт-Петербурзі В»),В« Сезон В»(гіпермаркети та супермаркети) - у Санкт-Петербурзі,В« Віват В»(гіпермаркет і супермаркети) - у Пермі,В« Алпі В»(гіпермаркет і супермаркети) - у Сибірському регіоні. У той же час в останній рік на регіональних ринках наголошується відкриття також ряду гіпермаркетів, які не належать мережевим учасникам споживчого ринку. p align="justify"> Важливим чинником, що обумовлює структурні зміни в роздрібній торгівлі в Росії, є відсутність доступу до довгострокових кредитів для більшості операторів роздрібного ринку. Доступ до значних обсягів інвестицій мають в основному торговельні мережі. При цьому більшість з них фінансується за допомогою участі в міжнародних і урядових проектах. Так, мережа супермаркетів В«РамсторВ» турецької компанії Ramenka - перша мережа в Росії - спочатку була профінансована Міжнародною фінансовою корпорацією (IFC) та отримала кредит у 30,5 мільйона доларів США для впровадження на російський роздрібний ринок. Європейський банк реконструкції та розвитку з 1996 року фінансував московську мережа супермаркетів В«ПерекрестокВ». У 2001 році цей же банк став одним з акціонерів найбільшої російської мережі дискаунтерів В«ПятерочкаВ». Більшість мереж дискаунтерів увійшли до роздрібний ринок в рамках урядових програм підтримки малозабезпечених громадян (мережа В«КопійкаВ» в Москві, мережі В«ПятерочкаВ», В«ПолушкаВ» і В«СОСВ» в Санкт-Петербурзі). p align="justify"> Проте є і великі приватні інвестори.
Наприклад, у 2009р. у розвиток мережі гіпермаркетів В«СтрічкаВ» власники припускають інвестувати 800 млн. дол.США, що дозволить підтримати зростання продажів на рівні 50% щорічно (у 2008р. товарообіг мережі склав 1016 млн.дол., проти 653 млн.дол. у 2005р.) . Тільки в червні 2007р. В«СтрічкаВ» відкрила два торговельні комплекси вартістю 20 млн. дол кожен. Площа торгового залу комплексу - понад 7,5 тис. кв. м.
За даними досліджень ринку за 2008р., Петербург випереджає столицю з роздрібного обігом у форматі В«гіпермпркетиВ» майже вдвічі, 22% проти 12% у Москві. В цілому в 2008р. зростання числа гіпермаркетів виявився досить значним, якщо в 2005р. їх було в Росії близько 40, то в 2008р. - Вже 180, а їх частка в обороті ринку продуктів харчування склала 22%. p align="justify"> За оцінками експертів, у найближчі кілька років консолідація роздрібного ринку на обох столицях досягне 70%, а це призведе до того, що до 80% роздрібного споживчого ринку будуть контролювати 3-5 найбільших мережевих структур.
Аналіз тенденцій розвитку роз...
