матеріальних і трудових ресурсів .
Надалі фірма планує відкриття ще кількох філій в інших районах Нижнього Новгорода та області.
3.2 Формування варіантів маркетингових стратегій і вибір стратегії діяльності підприємства
Стратегія - загальний, недеталізірованние план якої діяльності, що охоплює тривалий період часу, спосіб досягнення складної мети.
общефирменного стратегією є відкриття філії підприємства.
Насиченість меблевого ринку і висока конкуренція змушують підприємства шукати нові шляхи реалізації продукції та оптимізації маркетингових технологій. У даний період стратегією фабрики по відношенню до ринків збуту і продукту є глибоке впровадження на ринок, яке полягає в пошуку шляхів розширення кордонів вже існуючих ринків і проникнення на нові ринки. Для цього необхідно:
- спробувати залучити до себе клієнтів конкуруючих фірм, запропонувавши їм кухонні гарнітури високої якості за середніми цінами;
- спробувати залучити нових потенційних покупців (рекламні акції, розіграші).
Стратегія по відношенню до продукту буде проводитися в напрямку стратегії лідерства (диференціації), коли продукту придаются особливі, тільки йому притаманні властивості, що забезпечують зростання попиту на продукт на ринку. Використання даних стратегії можна пояснити тим, що фабрика має власне виробництво фасадів, отже може запропонувати різні варіанти, а також виготовити їх за індивідуальними замовленнями. Ціни на продукцію фабрики трохи вище середніх, так виробництво відповідає європейським стандартам, тому для збільшення обсягу продажів необхідно позиціонувати продукцію як високоякісну і стильну. p align="justify"> Стратегією є створення і збереження за підприємством такої ділянки ринку, обслуговування якого можна було б здійснювати монопольно в результаті витіснення конкурентів за рахунок перерахованих достоїнств.
Таким чином, вийшла стратегія, заснована на стратегіях лідерства та розширення меж ринку, здійснення яких допоможе фабриці зайняти високе місце на ринку, збільшити частку фірми, придбати постійних клієнтів.
4. Проблеми та можливості продуктової лінії
.1 Аналіз товарної кон'юнктури
Цінова стратегія меблевої фабрики заснована на витратах і рівні рентабельності підприємства, а також залежно від величини попиту на товар, який залежить від потреби споживача в даному товарі.
При замовленні кухонного гарнітура діє диференційована система знижок залежно від вартості гарнітура. Також для покупців надається безвідсотковий кредит максимальним терміном на 6 місяців. На виставкові зразки діє знижка 20%. Також до 1.06.2013 д...
