в процесі робочого проектування АСУП.
У процесі обстежень повинні бути отримані дані про наступні характеристиках підприємства:
загальна характеристика об'єкта (обсяг продукції, чисельність працюючих тощо);
характеристика виробничого процесу; характеристика організаційної структури підприємства; характеристика існуючої системи управління; перелік і характеристика обліково-планових процедур;
характеристика процедур збору та обробки первинної інформації.
Після того, як обстеження проведено, його результати доповідаються керівництву, яке приймає рішення про доцільність впровадження АСУП на підприємстві. Якщо прийнято позитивне рішення, то приймається також рішення про структуру АСУВ (функціональні підсистеми, технічні засоби, кадри, терміни етапів впровадження і т.д.). p align="justify"> Прийняття цих рішень в основному визначає майбутнє АСУВ, тому тут слід звернути увагу на цілий ряд обставин.
По-перше, саме рішення про доцільність впровадження АСУП на підприємстві (об'єднанні) не є настільки очевидним, як це іноді здається. Дійсно, проведення обстеження, розробка та проектування АСУП, придбання відповідної техніки вимагає, як правило, значних коштів. В умовах роботи великого підприємства (об'єднання) з сучасною технологією ці кошти окупаються дуже швидко і одержуваний виграш очевидний. В умовах же відносно невеликого підприємства впровадження АСУП може виявитися недоцільним, тобто сумарні витрати не покриються вигодами від впровадження АСУП. Це відбувається через те, що, з одного боку, самі витрати щодо великі, а з іншого боку, на невеликому підприємстві керівництво, як правило, встигає переробляти навіть ту надлишкову інформацію, яка до нього надходить, і тому АСУП не даватиме істотного виграшу. Однак це не виключає можливості використання ЕОМ для вирішення окремих завдань управління. p align="justify"> Ось чому ті підприємства, які починали впровадження АСУП під впливом В«модиВ», а не в результаті серйозного економічного обгрунтування, часто виявлялися в збитку. У цьому випадку доцільніше, наприклад, створювати АСУП об'єднання (групи кооперованих підприємств), в яке входять дані підприємства. p align="justify"> друге, дуже важливо правильно вибрати конкретну структуру АСУВ. Якщо для одного підприємства доцільно створення ВЦ, то на іншому достатньо обмежитися уніфікацією документів, раціоналізацією документопотоков, вдосконаленням оргструктури і методів управління. У цьому випадку великі або середні ЕОМ встановлюються в об'єднанні, а на самих підприємствах використовуються автоматизовані робочі місця або 1ермінали, а також засоби прийому-передачі даних у ВЦ об'єднання. p align="justify"> По-третє, один час АСУП і ЕОМ були синонімами, тому впровадження АСУП підприємство починало з купівлі ЕОМ. У підсумку нерідко виходило, що куплена ЕОМ не один рік лежала НЕРОЗПАКО...
