ЗМІСТ
ВСТУП
1. СУЧАСНИЙ СТАН І ТЕНДЕНЦІЇ РОЗВИТКУ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ В ПРИЛАДОБУДУВАННІ
. 1 Аналіз стану приладобудівної галузі в Росії: стратегічні можливості та перспективи
. 2 Основні тенденції розвитку приладобудування в Орловській області
1.3 Концепція ефективного управління організаційними змінами в системі менеджменту підприємств приладобудування
. КОМПЛЕКСНИЙ АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ТА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ ВАТ ПРОМПРИЛАД ЗА 2008- 2010 РОКИ
2.1 Загальна характеристика ВАТ Промприлад
. 2 Аналіз зовнішнього середовища ВАТ Промприлад
. 3 Аналіз основних показників фінансово-господарської діяльності ВАТ Промприлад
. 4 Оцінка існуючої системи управління ВАТ Промприлад
. 5 Оцінка управління змінами у ВАТ Промприлад
. УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ У ВАТ ПРОМПРИЛАД
. 1 Розробка комплексу заходів щодо формування ефективної системи управління змінами в ВАТ Промприлад
. 2 Організація управліннями змінами у ВАТ Промприлад з використанням автоматизованих систем управління
. 3 Оцінка економічної ефективності пропонованої для ВАТ Промприлад системи управління змінами
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ
ВСТУП
З точки зору сучасної теорії та практики управління недостатньо опрацьованими залишаються питання ефективного управління змінами в організації. Актуальність активізації змін як для малих і середніх підприємств, так і для великих промислових підприємств обумовлена ??необхідністю відповідності сучасних російських організацій міжнародним стандартам і їх прагненням забезпечити гідний рівень конкурентоспроможності на ринку. Це пов'язано з динамізмом і різноманітністю поведінки споживачів, прискоренням темпів науково-технічного і соціального прогресу, скороченням життєвого циклу товарів, глобалізацією бізнесу, зростанням конкуренції, розвитком інформаційних мереж, зміною ролі людських ресурсів. особливої ??актуальності зміни придбали в період 2008-2010 рр., у зв'язку зі світовою економічною кризою.
Значний внесок у розвиток теорії управління змінами внесли багато зарубіжні вчені Левін К., Адізес І., Грейнер Л., Хаммер М. і Чампі Дж., Акофф Р., Емері Ф. та інші. Відомі також роботи російських вчених Анискина Ю.П., Великого А.А., Зіньківського К.В., Ксенофонтової Є.Г., Широковой Г.В.
Однак у російській практиці, як правило, управління змінами не виділяється в відокремлену підсистему управління, в результаті чого вітчизняні організації, проводячи зміни, керуються не науково-обгрунтованими підходами та рекомендаціями, а використовують метод проб і помилок raquo ;. Вітчизняні організації потребують формуванні ефективної системи управління змінами.
Мета дипломної роботи - розробка та впровадження ефективної системи управління змінами на підприємстві приладобудування. Відповідно до поставленої мети в завдання дипломної роботи входить:
провести аналіз стану приладобудівної галузі в Росії, виявити її стратегічні можливості та перспективи;
вивчити основні тенденції розвитку приладобудування Орловської області;
розглянути концепцію ефективного управління організаційними змінами в системі менеджменту підприємств приладобудування;
дати загальну характеристику ВАТ Промприлад raquo ;;
виконати аналіз зовнішнього середовища ВАТ Промприлад raquo ;;
провести аналіз основних показників фінансово-господарської діяльності ВАТ Промприлад raquo ;;
оцінити існуючу систему управління ВАТ Промприлад raquo ;;
дати оцінку управління змінами в ВАТ Промприлад raquo ;;
розробити комплекс заходів щодо формування ефективної системи управління змінами в ВАТ Промприлад raquo ;;
запропонувати проект організації управліннями змінами у ВАТ Промприлад з використанням автоматизованих систем управління;
дати оцінку економічної ефективності пропонованої для ВАТ Промприлад системи управління змінами.
Об'єктом дослідження дипломної роботи є ВАТ Промприлад - Представник галузі приладобудування у м Лівни Орловської області.
Предметом вивчення дипломної роботи, відповідно до завдання, є система управління змінами ...
