Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегія управління персоналом

Реферат Стратегія управління персоналом





валіфікованого персоналу, створення кадрового резерву.


. Місія ВАТ В«МостотрестВ», стратегічні цілі, вибір стратегії


За останні кілька років завдяки органічному зростанню, а також придбань акцій і часток участі в статутному капіталі інших компаній, ВАТ В«МостотрестВ» (далі - В«МостотрестВ») пройшов шлях розвитку від регіонального мостобудівного підприємства до диверсифікованої компанії , представленої на національному рівні та займає лідируючі позиції не тільки в сфері мостобудування, а й будівництва об'єктів транспортної інфраструктури в цілому.

Саме завдяки цьому зростанню В«МостотрестВ» створив масштабну, інтегровану бізнес-платформу, що включає в себе компетенції у всіх сферах будівництва транспортної інфраструктури. Поєднання лідируючих позицій В«МостотрестВ» на ринку будівництва транспортної інфраструктури, успішної реалізації деяких знакових, складних будівельних проектів і присутності в масштабах всієї країни забезпечує В«МостотрестВ» надійні конкурентні переваги, необхідні для безперервного зростання в майбутньому. p align="justify"> Стратегічна мета В«МостотрестВ» - використовувати вже наявну бізнес-платформу для подальшого зростання бізнесу, розвиваючись паралельно з вимогами замовників, які останнім часом все частіше при здійсненні комплексних і технологічно складних проектів вдаються до послуг генеральних підрядників, здатних надавати комплексні послуги в сфері будівництва. Зокрема, зважаючи на той факт, що мостобудування і раніше залишається ключовою компетенцією цілого ряду проектів у суміжних сферах інфраструктурного будівництва, В«МостотрестВ» планує використовувати своє лідируюче становище на ринку мостобудування для отримання замовлень в таких суміжних сферах будівництва транспортної інфраструктури.

З цією метою В«МостотрестВ» має намір використовувати своє широке географічне присутність і досвід, накопичений в ході роботи над великими комплексними проектами, а також ретельно відслідковувати тенденції розвитку ринку і розширювати свою присутність в суміжних сферах і географічних регіонах, в яких компанія очікує істотні інвестиції в транспортну інфраструктуру в майбутньому. В«МостотрестВ» оцінює розмір потенційних інвестицій і нових проектів за основними критеріями, включаючи обсяг ринку, стійкість ринкового зростання і рентабельності, доступність ресурсів за привабливими цінами, і прогнозовану прибутковість капіталовкладень (наприклад, вартість обладнання, передислокація персоналу та розгортання виробничих баз). В«МостотрестВ» вважає, що ця платформа повинна сприяти продовженню успішного здійснення нових великих і комплексних проектів. p align="justify"> Вибіркове розширення сфери діяльності в нових сферах

Незважаючи на те, що зараз у В«МостотрестВ» немає планів розширювати свою ключову діяльність за межі сфер будівництва транспортної інфраструктури, в рам...


Назад | сторінка 13 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проблеми реалізації інвестиційних проектів з будівництва та модернізації об ...
  • Реферат на тему: Проблеми реалізації інвестиційних проектів з будівництва та модернізації об ...
  • Реферат на тему: Значення транспортної інфраструктури в економіці країни
  • Реферат на тему: Аналіз транспортної інфраструктури Ізраїлю, з метою можливого надання турис ...
  • Реферат на тему: Значення транспортної інфраструктури Хорватії у розвитку туризму