фіки вітчизняної ділового середовища.
У Республіці Білорусь порядок організації розробки бізнес-плану регламентується нормативними документами:
Постановою Ради Міністрів Республіки Білорусь № 873 від 08.08.2005 р. "Про прогнози, бізнес-плани розвитку та бізнес-планах інвестиційних проектів комерційних організацій, що перебувають у віданні або входять до складу республіканських органів державного управління , інших державних організацій, підпорядкованих уряду Республіки Білорусь, облвиконкомів і Мінського міськвиконкому ".
Постановою Міністерства економіки Республіки Білорусь № 158 від 31.08.2005 р. "Про затвердження правил з розробки бізнес-планів інвестиційних проектів";
Постановою Ради Міністрів Республіки Білорусь № 1091 від 28 серпня 2006 р. "Про внесення змін і доповнень до постанови Ради Міністрів Республіки Білорусь від 8 серпня 2005 р. № 873";
Постанова Міністерства економіки Республіки Бєларусі 30 жовтня 2006 року № 186 "Про затвердження Рекомендацій з розробки прогнозів розвитку комерційних організацій на п'ять років і Рекомендацій з розробки бізнес-планів розвитку комерційних організацій на рік";
галузевими рекомендаціями.
Розглянемо загальну технологію бізнес-планування.
Процес розробки бізнес-плану організації згідно з Рекомендаціями з розробки бізнес-плану має включати в себе:
аналіз і оцінку поточного стану організації з визначенням закономірностей і тенденцій її розвитку у взаємозв'язку з тенденціями розвитку галузі народного господарства;
обгрунтування цілей і завдань, найважливіших напрямів економічного розвитку організації на планований період;
визначення внутрішніх та зовнішніх факторів і умов ефективного розвитку організації;
визначення та опис конкретних заходів, що забезпечують досягнення цільових параметрів розвитку організації.
Підставою для розробки бізнес-плану є наказ керівника організації, яким визначаються:
відповідальні за розробку бізнес-плану, достовірність які у розрахунках даних, інформування органів управління про хід розробки та виконання бізнес-плану, своєчасність внесення до нього необхідних змін і доповнень;
механізм взаємодії між структурними підрозділами організації з розробки бізнес-плану, аналізі ходу його виконання та внесення до нього необхідних змін і доповнень;
необхідність залучення до розробки бізнес-плану інших юридичних осіб, індивідуальних підприємців із зазначенням підстави їх залучення;
терміни розробки.
Важливе значення має і оформлення бізнес-плану. Оскільки бізнес-план - це текстовий документ, то для його оформлення підходять можливості ...
