="justify"> Значення нормативу поточної ліквідності банку (Н3) в динаміці за період змінилося з 113,4% до 86,6%. Зниження даного нормативу говорить про зниження можливості банку відповідати за своїми поточними зобов'язаннями.
Норматив довгострокової ліквідності на кінець розглянутого періоду збільшився з 74,3% до 76,5% при максимально допустимому значенні 120%. Це говорить про зниження ризику втрати банком ліквідності в результаті розміщення коштів у довгострокові активи. Норматив виконується, тобто у ВАТ АКБ «Відродження» достатньо активів для виконання своїх зобов'язань у довгостроковій перспективі (понад 1 року).
8. Аналіз кредитного ризику банку та управління ним
Проведемо оцінку проблемної заборгованості ВАТ АКБ «Відродження» в 2008-2012 рр..
Динаміка рівня кредитного ризику банку представлений на рис. 12.
Рисунок 12 - Рівень кредитного ризику ВАТ АКБ «Відродження» в 2010-2012 рр..
Частка проблемної заборгованості в кредитному портфелі банку «Відродження» за 2012 рік знизилася до 7%. В абсолютному вираженні її обсяг скоротився до 10,6 млрд рублів (зниження на 12,4%) з піку в 12,1 млрд рублів на початку 2012 року. Істотний прогрес у роботі з проблемними кредитами був досягнутий в четвертому кварталі, коли обсяг проблемної заборгованості знизився на 7,9% за рахунок поліпшення якості як у корпоративному, так і в роздрібному сегментах. Незважаючи на поліпшення якості кредитів Банк продовжує підтримувати високий рівень резервування - відношення відрахувань в резерви до середнього корпоративного портфелю залишилося на рівні 2011 року і склало 1,8% за рік. З урахуванням того, що загальний обсяг резервів під знецінення кредитного портфеля склав 13,0 млрд рублів, рівень покриття проблемної заборгованості, простроченої понад 1 дня, на кінець 2012 року досяг 134%, понад 30 днів - 140%, понад 90 днів - 151% .
Одним з пріоритетних завдань в процесі здійснення банком «Відродження» своєї діяльності є ефективне управління кредитним ризиком, який визначається як ризик виникнення збитків внаслідок невиконання, несвоєчасного або неповного виконання боржником фінансових зобов'язань відповідно до умов угоди. Кредитний ризик приймається Банком за операціями кредитного характеру з усіма контрагентами: корпоративними клієнтами, фінансовими організаціями та фізичними особами.
Управління даними ризиком в банку «Відродження» здійснюється відповідно до системи лімітів і повноважень, основними цілями якої є обмеження рівня ризику, а також оптимізація процесу прийняття рішень. Система лімітів і повноважень передбачає закріплення максимальної величини кредитного ризику на одного позичальника та сукупного обсягу наданих кредитних продуктів за колегіальним органом або посадовою особою. Повноваження та окремі види лімітів, умови видачі кредитів в межах повноважень підлягають обов'язковому щоквартальному перегляду та утвердження Правлінням Банку. Оперативним управлінням кредитним ризиком банку «Відродження» займається Кредитно-інвестиційний комітет і його підкомітети. Кредитно-інвестиційний комітет має наступні склади і підкомітети:
- основний склад Кредитно-інвестиційного комітету, який розглядає загальні питання управління кредитними ризиками, визначення та проведення кредитної по...
