іку та аналізу відхилень від норм з необхідними інструкціями виконавцям;
· методи калькулювання за прямими і повним витратам з розподілом витрат за функціями, інструкції виконавцям;
· методи трансфертного ціноутворення, інструкції виконавцям;
· план документообігу.
Сучасні підходи до управлінського обліку припускають його комплексну організацію. Окремі елементи управлінського обліку не можуть вирішити проблему вдосконалення внутрішньозаводського управління.
Глава III. Удосконалення управлінського обліку: макро-і мікроекономічні аспекти
.1 Макроекономічний аспект
Приступаючи до впровадження управлінського обліку на підприємстві, насамперед необхідно визначити, хто очолить цю роботу. Найбільш доцільно доручити її фінансовому директору компанії. Він повинен буде виконати три завдання:
Розробити динамічний метод розрахунку собівартості і надалі застосовувати його на практиці.
Розробити систему класифікації асортименту і підрахунку витрат. Це завдання зажадає провести інспекцію всіх виробничих підрозділів підприємства, щоб вивчити механізми утворення витрат на кожній ділянці, оцінити їх доцільність та обгрунтованість.
Створити комп'ютерну систему обліку та аналізу даних про діяльність підприємства (програмне забезпечення і робочу модель облікових форм в Exel).
Управлінський облік - це внутріфірмове оперативне управління фінансово-господарською діяльністю, спрямоване на задоволення інформаційних потреб менеджерів фірми не обов'язково самого вищого, а середнього рівня, які і вирішують проблеми на великому підприємстві. Це досягається зіставленням фактичних результатів з розрахунковими. Управлінський облік формує також досить велику інформацію для забезпечення планових управлінських рішень, причому не тільки поточних, але і стратегічно перспективних, тому його не можна зводити тільки до системи обліку.
У сучасних умовах реорганізація системи управління виробничою діяльністю підприємства відкриває принципово нові можливості у трактуванні понять «облік витрат на виробництво» і «калькулювання собівартості продукції» для вітчизняного виробничого обліку.
Нормативні документи з обліку витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції, а також спеціальна література не дають чіткого поняття методів обліку витрат і калькулювання, між тим як багато відомих автори сходяться на тому, що є загальний підхід до трактування цих понять. Він полягає в побудові управлінського (раніше - аналітичного) обліку витрат на виробництво, у виборі принципів класифікації - витрат, номенклатури об'єктів обліку витрат (виробів, замовлень, процесів обробки, місць виникнення витрат і т.д.), методів розподілу на собівартість незакінченої, готової, реалізованої продукції та погашення витрат шляхом їх прямого віднесення на фінансові результати.
Іншим важливим моментом системи управлінського обліку є розгляд процесу обліку витрат на виробництво і процесу калькулювання як єдиного облікового процесу, пов'язаного з урахуванням випуску (вироблення) продукції. При цьому вибір об'єктів обліку витрат визначає систему показників внутрішньої звітності, періодичність складання зв...
