м);
ОА - загальна сума оборотних активів організації.
На третьому етапі аналізу визначаються кількість обертів дебіторської заборгованості в аналізованому періоді.
Кількість оборотів дебіторської заборгованості характеризує швидкість обігу інвестованих у неї коштів на протязі певного періоду.
Кодзі=ОР / ДЗср
де Кодзі - кількість оборотів дебіторської заборгованості організації в розглянутому періоді;
ОР - загальна сума обороту з реалізації продукції в аналізованому періоді;
ДЗср - середній залишок дебіторської заборгованості організації.
Даний коефіцієнт показує наскільки ефективно компанія організувала роботу по збору оплати за свою продукцію. Зниження даного показника може сигналізувати про зростання числа неплатоспроможних клієнтів та інших проблемах збуту, але може бути пов'язана і з переходом компанії до більш м'якої політиці взаємовідносин з клієнтами, спрямованої на розширення частки ринку. Чим нижче оборотність дебіторської заборгованості, тим вище будуть потреби компанії в оборотному капіталі для розширення обсягу збуту.
Період погашення заборгованості:
/ Кодзі
Чим вище величина періоду простроченості заборгованості, тим імовірніше стає ризик не погашення заборгованості.
На четвертому етапі аналізу визначається оборотність для необхідного приросту оплаченої валової виручки підприємства (в даному випадку необхідний приріст оплаченої валової виручки досягається за рахунок зменшення суми дебіторської заборгованості):
Оп=В / Пдс,
де Оп - оборотність для необхідного приросту валової виручки;
Пдс - необхідний приріст грошових коштів до оплаченої валової виручки, руб.
На п'ятому етапі визначається термін обороту для необхідного приросту оплаченої валової виручки підприємства:
Сп=n / Оп,
де Сп - термін обороту приросту валової виручки.
На шостому етапі визначається оптимальний термін скорочення оборотності статей дебіторської заборгованості з метою реалізації поставлених перед підприємством завдань:
ОСдз=Пдз - Сп,
де ОСдз - оптимальний термін погашення статті дебіторської заборгованості підприємства.
1.4 Управління дебіторською заборгованістю в умовах кризи
Сьогодні фінансова криза визнали всі. Більшість представників бізнесу вже усвідомили, що ситуація змінилася, але чіткого розуміння того, що ж буде надалі, немає. В останні роки більшість компаній і підприємств активно харчувалися кредитами. Бізнес фінансувався і рефінансував свої борги. Однак зараз доступ до капіталів практично припинений і це призвело до того, що різко збільшилася дебіторська заборгованість у більшості компаній. Ситуація загострюється тим, що розраховувати компаніям в найближчому майбутньому можна буде тільки на свої сили і засоби, а ось віддавати борги треба, причому в багатьох випадках вже за новими ставками та в умовах набагато гіршій ринкової кон'юнктури. У зв'язк...
