цим, кожен керівник спільно з кадровими службами може розробити не тільки власну систему визначення ціни робочої сили, а й систему матеріального стимулювання, яка буде сприяти підтримці розвитку та конкурентоспроможності організації.
Ключовою проблемою менеджменту багатьох компаній є низька виконавська дисципліна. Основними причинами слабкого відповідності кадрових підрозділів сучасній практиці є: [19. С. 54]
1. Недостатнє розуміння власниками та керівництвом підприємств значення кадрової політики.
2. Відсутність оптимального розподілу відповідальності і обов'язків по роботі з персоналом між оперативними керівниками та працівниками кадрових служб.
. Застосування застарілих методів управління, що не відповідають сучасним вимогам.
У висновку відзначимо, що проблема проектування систем управління стає ключовою для сучасних організацій. Це обумовлено впливом на окремі ринки і компанії світових макроекономічних тенденцій: кардинальних техніко-економічних змін, стандартів прийняття та реалізації управлінських рішень, необхідності бути чутливим до інновацій. У цих умовах бажання організацій знайти нові підходи до управління і ефективні інструменти реалізації основних функцій менеджменту пояснюється саме підприємницьким пошуком конкурентних переваг. Щоб бути успішною сучасна компанія повинна стабільно функціонувати і одночасно володіти високим ступенем адаптивності до швидко мінливого зовнішнього середовища. Суперечності між контролем і гнучкістю, поточною діяльністю та орієнтацією на розвиток, стратегією і тактикою для управлінців-практиків стають тотальними і вимагають від них застосування системного підходу, насамперед при реалізації функції проектування.
2. Оцінка ефективності системи управління персоналом із застосуванням економіко-математичного моделювання у ВАТ «Гент»
.1 Загальна характеристика ВАТ «Гент»
ВАТ «Гент» - провідний російський виробник текстильних ГЕНТ різного призначення, виробляє більше 400 найменувань продукцій і володіє 25% частки виробництва ринку текстильних ГЕНТ в Росії.
-річний досвід роботи і ресертифікація в 2009 р. системи менеджменту якості підприємства на відповідність вимог MS ISO 9001-2008, забезпечують випуск продукції тільки високої якості.
Метою діяльності Товариства є отримання прибутку і задоволення суспільних потреб в результатах його діяльності.
Основні види діяльності:
виробництво і реалізація ГЕНТотканих, шорно-сідельних виробів, траурних ГЕНТ, вантажозахоплювальних пристроїв (строп) з ГЕНТ, кручених ниток і виробів художніх промислів;
розробка, виробництво і реалізація товарів народного споживання;
надання послуг населенню;
надання послуг громадського харчування;
торгово-посередницької діяльності;
надання транспортних послуг;
оптова та роздрібна торгівля промисловими »продовольчими товарами та сільгосппродукцією;
здійснення зовнішньоекономічної діяльності відповідно до чинного законодавства.
ВАТ «Гент» оснащено ГЕНТоткацкім, плетільни...
