й комітет є основним органом, що забезпечує реалізацію політики банку та надання кредитів.
Внутрішні структурні підрозділи Банку ВТБ24 (ЗАТ):
Служба внутрішнього контролю створюється для здійснення внутрішнього контролю та сприяння органам управління банку для забезпечення ефективного функціонування банку.
Юридичний відділ: розробляє нормативні документи та зміни в статуті банку; контролює виконання статутних положень і правильність оформлення банківських угод; становить договори, акти застави та інші ділові папери; веде всі справи банку в судових та адміністративних установах; становить різного роду акти, позовні заяви, відгуки, протести.
Бухгалтерія: виконує роботу по веденню бухгалтерського обліку; забезпечує керівників, кредиторів, інвесторів, аудиторів та інших користувачів бухгалтерської звітності порівнянною і достовірною бухгалтерською інформацією по даному напрямку обліку; розробляє форми первинних документів, а також форми документів для внутрішньої бухгалтерської звітності; бере участь у проведенні економічного аналізу господарсько-фінансової діяльності філії за даними бухгалтерського обліку та звітності.
Відділ кадрів: планує чисельність і використання персоналу; організовує навчання та підвищення кваліфікації кадрів; управляє фондами заробітної плати; здійснює набір персоналу та його розстановку.
Управління корпоративного бізнесу і рітейлу забезпечує виконання банком планових фінансових показників; керує структурними підрозділами банку в частині обслуговування клієнтів; здійснює організацію та контроль роботи додаткових офісів банку. Додаткові офіси банку є внутрішніми структурними підрозділами банку.
Планово-економічний відділ здійснює планування показників фінансової діяльності банку, організацію грошового обігу та контроль за дотриманням клієнтами порядку роботи з готівкою і інше.
Відділ роздрібного бізнесу здійснює планування діяльності додаткових офісів банку; розробляє і впроваджує єдині стандарти при обслуговуванні клієнтів, організовує заходи з просування послуг банку, проводить регулярний моніторинг якості продаваних послуг.
Відділ автоматизації забезпечує підтримку програмних засобів, що використовуються в банку, розробку нового і вдосконалення використовуваного програмного забезпечення, надання методичної допомоги підрозділам банку з питань використання встановлених програмних засобів.
Відділ касових операцій: забезпечує касове обслуговування клієнтів і здійснює обмін, прийом готівкових коштів від юридичних і фізичних осіб в операційний та післяопераційний час купівлю та продаж валют, продаж дорогоцінних монет, прийом оплати кредитів.
Група супроводу активно-пасивних операцій: здійснення банківського економічного контролю.
Відділ по роботі з проблемними активами: відстеження проблемних активів і розробка шляхів і способів їх усунення.
Відділ прямих продажів: робота з зарплатними проектами, укладення корпоративних угод.
Відділ обслуговування: функціонує як підрозділ, що забезпечує розрахункове обслуговування клієнтів - відкриття рахунків, прийом коштів у внески, видача та обслуговування дебетових карт, організація грошових переказів з відкри...
