b>
(6) РСШ - розрахункова ставка штрафних санкцій
РШТР - витрати за виплатами пенсії, неустойок, штрафів
вкінці - середня сума кредиторської заборгованості
Ціна кредиторської заборгованості (ЦКЗ) розраховується наступним чином:
ЦКЗ=РСШ х (1 - снала) (7)
ЦКЗ - ціна кредитної заборгованості
Підприємство повинне здійснювати ефективне управління своїми зобов'язаннями, що пов'язано, насамперед, із забезпеченням своєчасності їх погашення, недопущенням появи додаткових витрат з обслуговування простроченого боргу.
Висновок
Структура позикового капіталу може бути різною залежно від належності підприємства, доступності того чи іншого джерела фінансування і т.д. Слід зазначити, що в сучасних умовах трансформованою економіки на російських підприємствах, як правило, в структурі позикових коштів найбільшу питому вагу займають короткострокові кредити банків.
З приводу ступеня залучення позикових коштів в зарубіжній практиці існують різні думки. Найбільш поширена думка, що частка власного капіталу повинна бути досить велика. Оскільки в організацію з високою часткою власного капіталу кредитори вкладають кошти більш охоче, остільки вона з більшою ймовірністю може погасити борги за рахунок власних коштів. На противагу даним думку багатьом японським компаніям властива висока частка залученого капіталу, а значення цього показника в середньому на 58% вище, ніж, наприклад, в американських корпораціях. Пояснюється тим, що в цих двох країнах інвестиційні стелі мають абсолютно різну природу - в США основна стеля інвестицій надходить від населення, в Японії - від банків. Тому високе значення коефіцієнта концентрації залученого капіталу свідчить про ступінь довіри до корпорації з боку банків, а, значить, про її фінансової надійності; навпаки, низьке значення цього коефіцієнта для японської корпорації свідчить про її нездатність отримати кредити в банку, що є певним застереженням інвесторам і кредиторам.
Пропонуємо наступні рекомендації щодо вдосконалення структури позикового капіталу ТОВ «АПК Русич»:
по можливості максимально використовувати довгострокові кредити замість короткострокових як дешевші;
збільшення в розумних межах частки кредиторської заборгованості;
аналіз ефективності використання кожного виду позикового капіталу в цілях можливого коректування структури в майбутньому.
Таким чином, фінансування - це «пульсуючий» процес, потреба в коштах для дійсно ефективного використання визначається складною взаємодією стратегічних і тактичних цілей підприємства, станом усіх видів ринків, просто збігом самих різних обставин, і далеко не завжди відповідає теоретично розрахованим цифрам. В оперативному управлінні підприємством важливо не перетворювати структуру позикових коштів в догму, але необхідно прагнути до максимально раціональному співвідношенню за досить тривалий період, наприклад рік.
Умови боргового фінансування змінюються в часі, відповідно змінюються і переваги підприємств у виборі тих чи інших джерелах зовнішнього фінансування. Важливо не упустити моменту перелому ситуації, бо «перевертання» довгострокових тенденцій на ринку фінансових ресурсів може підвести підприємство до зміни своїх стратегічних пріоритетах і корінного перегляду структури джерел коштів.
Список використаної літератури
1. Цивільний кодекс Російської Федерації. Частини 1 і 2.
. Наказ Мінфіну Росії «Про форми бухгалтерської звітності» від 22.07.03 р №67.
. Аналіз господарської діяльності в промисловості/Под ред. В.І. Стражева. Мн .: Вишейшая. шк., 2 003.
. Аналіз економіки/Под ред. В.Є. Рибалкіна. М .: Міжнародні відносини, 2004.
. Абрютина М.С., Грачов А.В. Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства. М .: Изд-во «Річ навіть і сервіс», 2003.
. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Фінансовий аналіз. М .: Изд-во «Справа і Сервіс», 2005.
. Басовский Л.Є. Комплексний економічний аналіз господарської діяльності: Учеб. посібник/Л.Є. Басовский, Є.М. Басовська.- М .: ИНФРА-М, 2006.
. Гаврилова О.М. Фінансовий менеджмент: Учеб. посібник/О.М. Гаврилова.- 4-е вид., Исправл. і доп.- М .: Кнорус, 2007. - 129 с.
. Карасьова І.М. Фінансовий менеджмент: Учеб. посібник/І.М. Карасьова, М.А. Ревякіна.- М .: Изд-во ОМЕГА-Л, 2007. - 38 с.
