Відпуск матеріалів у виробництво здійснюється за вимогами. Вимоги оформляються начальником підрозділу. Один примірник вимоги зберігається у завідувача складом, інший - в підрозділі.
Вимога складається і підписується начальником підрозділу і заступником директора по підпорядкованості відповідно до плану по виготовленню виробів і заявкою на придбання матеріалів на поточний місяць.
Стороннім організаціям відпуск продукції провадиться за товарно-транспортними накладними відповідно до системи бухобліку.
Всі матеріали, що підлягають вхідному контролю, відпускаються зі складу з ідентифікаційними ярликами.
Відомості по залишках продукції за попередній місяць, що зберігаються на складі, містяться в програмі Галактика .
В кінці кожного звітного місяця всі витратні документи - товарно-транспортні накладні та вимоги здаються в бухгалтерію для списання та обліку залишків продукції [7].
6. Інформаційні продукти підприємства
Інформаційні продукти ВАТ Стройдеталі :
програмний продукт 1С: Бухгалтерія 8.0 для Білорусі raquo ;, що включає технологічну платформу 1С: Підприємство 8.0 і прикладне рішення (конфігурацію) Бухгалтерія для Білорусі raquo ;. 1С: Бухгалтерія 8.0 для Білорусі призначена для автоматизації бухгалтерського і податкового обліку, включаючи підготовку обов'язкової (регламентованої) звітності, в організаціях, що здійснюють будь-які види комерційної діяльності. За допомогою даної програми ведеться облік матеріально-виробничих запасів, складський облік, облік торгових операцій, облік комісійної торгівлі, облік операцій з тарою, облік основних засобів і нематеріальних активів, облік ПДВ, облік заробітної плати, кадровий і персоніфікований облік, податковий облік з податку на прибуток та ін.
електронні платіжні системи передачі електронної супровідної документації при оформленні банківських рахунків, електронний підпис.
Бізнес-інфо - Комп'ютерна довідково-правова система по законодавству Республіки Білорусь. Включає повні тексти нормативно-правових актів органів державної влади, республіканських органів державного управління, правові акти роз'яснювального характеру, правозастосовні акти, міжнародні договори і угоди, документи міжнародних організацій, аналітичні статті провідних юристів.
Індивідуальне завдання
Розподіл готової продукції
Основними, напрямками розподілу готової продукції на підприємстві є наступні (малюнок 1):
Рисунок 1 - Методи розподілу продукції на ВАТ Стройдеталі
Примітка - Джерело: власна розробка на основі даних підприємства.
Створення дилерської мережі та збір інформації від дилерів про потреби покупців;
Підвищення якості продукції;
Розширення асортименту виробів;
4 Розсилка рекламних матеріалів конкретним споживачам, рід діяльності яких прямо чи опосередковано пов'язаний з одним із напрямків роботи підприємства. Вибір саме такого способу реклами обгрунтований тим, що він є більш ефективним і менш дорогим, ніж інші види реклами;
Створення мережі післяпродажного та гарантійного обслуговування в зарубіжних країнах;
6 Підтримання чинного web-сайту підприємства (# justify gt; Можливість роботи підприємства під замовлення raquo ;, завдяки чому найбільш повно враховуються інтереси замовника,
Вибір оптимального способу транспортування (якщо інше не обумовлюється замовником). Оптимальність визначається вартістю і часом транспортування.
Активна виставкова діяльність;
Освоєння нових перспективних ринків;
Формування позитивного іміджу підприємства в очах іноземних і вітчизняних покупців;
12 Консультування покупців.
При цьому особлива увага приділяється пошуку резервів для зниження витрат на випуск готової продукції з метою підвищення її конкурентоспроможності. Серед таких заходів можна виділити наступні:
Зниження норм витрати основних матеріалів;
Удосконалення обліку матеріалів і покупних комплектуючих виробів;
Придбання матеріалів на підприємствах-виробниках, минаючи посередників;
Раціональна система використання енергоресурсів, переклад технології на дешевші види джерел енергії.
Для управління конкретними логістичними процесами (у тому числі запасами) ВАТ Стройдеталі необхідно знати фактори, що враховуються при оптимізації пев...
