яльність будівельних підприємств
. Фінансовий менеджмент в будівельних організаціях
. Фінансовий менеджмент
. Ціноутворення
. Маркетинг у зовнішньоекономічній діяльності
. Риторика і комунікації
. Економіка організації
. Міжнародний ринок послуг
. Міжнародні товарні та фондові біржі
. Міжнародні економічні відносини
. Міжнародна логістика
. Фінансовий менеджмент в МЕВ
. Іноземні інвестиції (бізнес-план)
26. Інвестиційна діяльність
. Економічний аналіз інвестицій
. Дослідження і прогнозування ринку
. Міжнародні валютні відносини
. Зовнішньоекономічна діяльність
. Міжнародний ринок праці
. Система маркетингових комунікацій
. Товарна політика
. Цінова політика і цінові стратегії на міжнародних ринках
. Маркетингові комунікації
. Міжнародний маркетинг
. Маркетингові дослідження
. Стратегічний маркетинг
. Поведінка споживачів
. Цінова політика
. Маркетинг послуг
. Маркетинг у промисловості
. Маркетинг в автотранспортних підприємствах
. Міжнародні економічні організації та об'єднання
. Міжнародний менеджмент
. Економіка торговельних організацій
. Організація і технологія торгівлі
. Бізнес-планування
. Економіка зарубіжних країн
. Економіка торгівлі
. Ціноутворення в торгівлі
. Розподіл товарів
. Глобальний маркетинг (магістратура)
54. Глобалізація і розвиток національної торгівлі (магістратура)
Висновок
У ході практики були отримані важливі практичні знання. Під час проходження практики були поглиблені деякі знання, отримані під час навчання, а так само придбані загальні знання про структуру підприємств і про розвиток маркетингу на підприємствах. Під час проходження практики мною були вивчено наступне:
· загальне уявлення про компанії;
· характеристика підприємств;
· управлінські структури компаній.
У компаніях чітко розроблені облікова політика, в яких передбачені методи, способи, правила, які застосовуються безпосередньо для даного підприємства і необхідні для організації та ведення бух. обліку.
В результаті виконання практики було вирішене наступний ряд завдань:
? вивчена діяльність підприємств;
? виявлені сильні сторони, можливості та слабкі місця організацій.
Таким чином, в ході виробничої практики всі поставлені завдання і цілі були вирішені і досягнуті. Робота служб маркетингу налагоджена не на всіх підприємствах.
Маркетингові відділи існують на ВАТ Брестмаш .
Функції маркетингу на ВАТ Брестський ЦУМ виконують відділ організації торгівлі та комерційний відділ, на ВАТ Брестмаш - Відділ маркетингу та збуту, а на СТОВ ??laquo; Брествнештранс - Відділ організація перевезень і комерційний відділ.
