Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз структури управління, комерційної діяльності та фінансового стану ФГБОУ ВПО СГСЕУ ТОТіФ

Реферат Аналіз структури управління, комерційної діяльності та фінансового стану ФГБОУ ВПО СГСЕУ ТОТіФ





1.)


Таблиця 11. SWOT-аналіз ФГБОУ ВПО СГСЕУ ТОТіФ

Оцінка актуального стану всередині технікумаОценка перспектив розвитку технікуму відповідно до змін зовнішньої средиСільние сторониСлабие сторониБлагопріятние факториРіскіДостаточно висока ступінь задоволеності студентів та їхніх батьків якістю освітніх послуг. Затребуваність випускників технікуму на ринку праці. Хороша відвідуваність занять. Розширення інвестицій у підтримку інновацій. Включеність технікуму в інноваційну роботу на регіональному рівні. Недостатньо швидко впроваджуються нові технології. Брак кваліфікованих майстрів п о. Неопрацьованість системи незалежної оцінки якості підготовки випускників. Фізично і морально застаріле обладнання. Потреба Саратовського регіону у високо кваліфікованих кадрах. Розширення державних інвестицій в освіту. Вдале місце розташування технікуму. Унікальність деяких професій. Недостатнє бюджетне фінансування. Непривабливість вводяться знову професій для випускників шкіл та їхніх батьків. Брак кваліфікованих педагогічних кадрів

Аналіз стану освітньої системи ФГБОУ ВПО СГСЕУ ТОТіФ дозволив визначити його основні конкурентні переваги.

До них слід віднести: досить високий авторитет технікуму в соціумі; кваліфікований педагогічний колектив, мотивований на досягнення високих результатів навчання і виховання; використання в освітньому процесі сучасних освітніх технологій; створення структури державно-громадського управління.

Разом з тим виявлені наступні протиріччя, на вирішення яких буде спрямована програма розвитку технікуму. Це протиріччя між: необхідністю вдосконалення змісту освіти та недостатністю ресурсів по впровадженню інноваційних технологій; необхідністю підвищення ефективності управління та недостатністю нормативно-правового забезпечення вдосконалення економічних механізмів; інформаційною насиченістю освітнього середовища та недостатньою підготовленістю педагогічних кадрів до роботи в даних умовах.

Портфельний аналіз організації.

Корпоративний портфель ФГБОУ ВПО СГСЕУ ТОТіФ включає наступні номенклатурні позиції послуг (табл.12.)


Таблиця 12. Структура корпоративного портфеля ФГБОУ ВПО СГСЕУ ТОТіФ

Номер услугіНаіменованіе услугіТемпи зростання услугіОтносітельная частка ринку услугі1Спеціальность: Фінанси - фінансіст.1,340,482Спеціальность: Технічне обслуговування та ремонт автомобільного транспорту - технік1,50,833Автошкола1,514Учебний комбінат1,30,465Спеціальность: Банківська справа - спеціаліст банківської дела.1 , 60,176Спеціальность: Економіка та бухгалтерський облік (по галузях) - бухгалтер.1,30,55

Виходячи з темпів зростання ринку за різними видами послуг ФГБОУ ВПО СГСЕУ ТОТіФ і частки ринку, займаною кожної номенклатурної одиницею, побудуємо матрицю Бостонської консультаційної групи для визначення ступеня збалансованості портфеля замовлень (рис.20.).

Портфель замовлень не збалансований, в області «собак» знаходяться 2 позиції, вони менш значущі для організації, бо характеризуються спадом попиту і низькою рентабельністю.

У зоні «дійних корів» знаходиться лише 1 позиція з 6.

Інвестицій у розвиток «слабких позицій», одержуваних у вигляді прибутку від «дійних корів», не достатньо, щоб здійснити значний зсув із зони «проблем» в зону «зірки».

В даний час в зоні «зірки» знаходяться 2 позиції, ці послуги є високо значущими для організації (більше 50% прибутку організації доводиться на ці послуги).

Існують і такі послуги, до яких пред'являються вимоги значної диференціації, що визначаються широким спектром потреб різних груп споживачів, що обумовлено невеликими обсягами продажів. У секторі «фрагментаризації» знаходяться (5), (4) позиції.

кадровий управління дохід фінансовий


. Аналіз підприємства


Учбовий комбінат Технікуму галузевих технологій і фінансів федерального державного бюджетного освітньої установи вищої професійної освіти «Саратовський державний соціально-економічний університет» (ТОТіФ ФГБОУ ВПО «СГСЕУ»), іменоване надалі ТОТіФ ФГБОУ ВПО «СГСЕУ», функціонує на основі Положення та Ліцензії Міністерства освіти і науки Російської Федерації.


Таблиця 1 - Назва та місцезнаходження центру

Повне фірмове найменування Учбовий комбінат Технікуму галузевих технологій і фінансів федерального державного бюджетного освітньої установи вищої професійної освіти «Саратовський державний соціально-економічний університет» Короткий фірмове найменування ТОТіФ ФГБОУ ВПО «СГСЕУ»), Термін дії неограніченЮрідіческій адреса Російська Федерація, 410003,...


Назад | сторінка 13 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація діяльності архівного відділу Федерального державного бюджетного ...
  • Реферат на тему: Наукова бібліотека ФГБОУ ВПО "Казанський державний університет культур ...
  • Реферат на тему: Оцінка ефективності діяльності державного бюджетного освітньої установи сер ...
  • Реферат на тему: Організація діяльності підприємства ФГБОУ ВПО УПТЦ Дальрибвтуза
  • Реферат на тему: Корпоративний портал бібліотеки В'яземського Політехнічного технікуму