Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення політики ефективного управління грошовими потоками в ТОВ &Емма&

Реферат Удосконалення політики ефективного управління грошовими потоками в ТОВ &Емма&





ми встановлюються певні відносини з приводу реалізації владних повноважень, потоків команд та інформації.

На підприємстві існує лінійна система управління. Це означає безпосереднє підпорядкування керівнику колективу всіх працівників дільниць. У цьому випадку система ланок управління, загалом, збігається з системою ланок процесу виробництва.

Лінійна система забезпечує чітке формулювання завдань (видачу завдань), повну відповідальність працівників за результати роботи. Вона пред'являє високі вимоги до кваліфікації керівників та їх компетенції з усіх питань виробництва і управління підлеглими. Але разом з тим обмежує можливості використання компетентних фахівців в ході здійснення управління окремими ділянками.

В даний час загальна чисельність працівників ТОВ «ЕММА» 48 чоловік.

Весь керівний склад підприємства має вищу освіту і має стаж керівної роботи.

Основні управлінські функції покладені на Генерального директора та його заступника.

Організаційна структура представлена ??на малюнку 3.


Рис. 4 Організаційна структура ТОВ «ЕММА»


Така структура дозволяє ефективно розподіляти функції відповідно з характером діяльності розглянутого торговельного підприємства.

Аналіз рух грошових коштів підприємства починається з аналізу факторів, що впливають на досліджуване підприємство. Середа, в якій функціонує підприємство, складається з трьох основних елементів:

- макросередовище;

мікросередовище;

внутрішня середу.

Існує велика кількість підходів до оцінки кількісних і якісних характеристик стану елементів зовнішнього середовища. Проте найбільш поширеними, які отримали практичне застосування в різних галузях і сферах діяльності, є модель М. Портера, PEST-аналіз і SWOT-аналіз, об'єднані системним підходом до дослідження зовнішнього і внутрішнього середовища. З їх допомогою можна визначити стан грошового потоку на підприємстві і поза нею.

Зіставляючи ці середовища з прийнятими в маркетингу елементами зовнішньої макросередовища можна ідентифікувати соціальне середовище з демографічної та культурної.

Таким чином, зовнішнє середовище підприємства включає розташовані поза його межами, але впливають на успіх роздрібного бізнесу чинники.

Аналіз виконується за схемою «чинник - підприємство». Результати PEST-аналізу дозволяють оцінити зовнішню економічну ситуацію, що складається у сфері виробництва та комерційної діяльності.

Економічний чинник

У зв'язку з тим, що ТОВ «ЕММА» використовує матеріали не тільки вітчизняних постачальників, але і зарубіжних фірм, підвищення курсу іноземної валюти по відношенню до російського рубля призводить до подорожчання сировини, напівфабрикатів і фурнітури необхідних для виробництва профілю ПВХ. Тому підвищення курсу євро і долара позначається негативним чином на діяльності підприємства і змушує її шукати найвдалішу ціну, яка б сприяла незначному зниженню попиту і зберегла б прибуток на колишньому рівні.

В даний час спостерігається велике зростання інфляції. Це призводить до знецінення запасів сировини, фурнітури, комплектуючих, грошових коштів і т.д., що в кінцевому підсумку змушує підприємство шукати джерело поповнення оборотних коштів. Крім цього збільшення витрат на виробництво і реалізацію продукції приводить до підвищення ціни продукції, і, отже, зниження попиту на неї.

Соціальний фактор

За час своєї діяльності у ТОВ «ЕММА» безсумнівно, є хороші результати: з'явилися позитивні відгуки, як від великих замовників, будівельних фірм, так і від роздрібних покупців, корпоративних клієнтів. Крім того, у фірми є навіть постійні покупці, які відзначають високопрофесійну, якісну роботу, доброзичливий настрій обслуговуючого персоналу, якісне сервісне обслуговування. Це свідчить про добре ставлення суспільства до фірми, що є, безсумнівно, великим плюсом в конкурентоспроможності підприємства.

Політичний фактор

Внутрішній ринок і діяльність організації постійно перебувають під впливом політичних подій і рішень, і керівництво організації має ознайомитися з прийнятими рішеннями і законами як федерального уряду, а й місцевих органів влади.

В цілому, вплив політичного чинника в даний момент на досліджуване торговельне підприємство незначно. Однак можна відзначити наступне: зміна валютного курсу впливає, як уже говорилося, на вартість продукції. Митна політика також впливає на діяльність фірми. Підвищення мит на ввезене сировину іноземних постачальників може привести до ...


Назад | сторінка 14 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз впливу зовнішнього середовища підприємства на результати його діяльн ...
  • Реферат на тему: SWOT та PEST-аналіз діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз впливу асортиментної політики підприємства ВАТ &КАМАЗ& на фінансові ...
  • Реферат на тему: Інноваційний потенціал як чинник підвищення діяльності та конкурентоспромож ...
  • Реферат на тему: Аналіз впливу інфляції на результати діяльності підприємства