Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Основи конкурентоспроможності продукції

Реферат Основи конкурентоспроможності продукції





обмежені. Кожен суб'єкт має свої потреби, задовольнити які не завжди якісно вдається. До кожного необхідний свій індивідуальний підхід. Тому, в нових умовах виживає те підприємство, яке може найточніше виділяти і вловлювати розмаїтість смаків. Цьому і сприяє маркетинг на ТОВ «Охоронне підприємство« Страж ».

На ТОВ «Охоронне підприємство« Страж », начальник служби маркетингу підпорядковується безпосередньо директору.

Основною метою створення відділу маркетингу є забезпечення збуту продукції ТОВ «Охоронне підприємство« Страж ». на підставі постійного аналізу ринку для вивчення попиту та пропозиції на ньому, а також проведення різних рекламних компаній для просування продукції.

Для виконання своїх функціональних завдань відділ маркетингу наділяється фінансовими ресурсами, обсяг і напрям використання яких регламентується бюджетом відділу маркетингу, щорічно розробляються в рамках фінансового плану фірми і затверджується головним бухгалтером і директором ТОВ «Охоронне підприємство« Страж ».

У бюджеті відділу маркетингу по кожному з напрямів фінансування виділяється спеціальна сума, що йде на оплату запрошених консультантів в інтересах служби маркетингу. Обсяг фінансування планується, виходячи з цін і прийнятих комерційних рівнів оплати праці консультантів. Керівник відділу маркетингової інформації має право самостійно перерозподіляти кошти, що виділяються на оплату консультаційні роботи, в межах 25% суми, встановленої по кожному напрямку.

За поданням начальника відділу маркетингу і залежно від результатів збуту продукції і послуг фірми, бюджет відділу маркетингу може бути переглянутий. Такі перегляди можуть здійснюватися після закінчення кожного кварталу.

Штатні співробітники підрозділів, тимчасово відряджені на роботу у відділ маркетингу, оплачуються з бюджету відповідних підрозділів.

Виходячи з мети створення служби маркетингу, можна виділити наступні її функції:

вивчення ринку електротехніческой продукції;

забезпечення збуту електротехнічної продукції.

У ході реалізації першої функції відбувається забезпечення керівництва ТОВ «Охоронне підприємство« Страж », необхідної маркетингової інформацією в інтересах розробки стратегії і тактики розвитку і ринкової поведінки фірми. Відділ зобов'язаний при необхідності уточнювати і доповнювати зазначену інформацію, а також виконувати всі необхідні роботи з аналізу та оцінки різного роду поточних і перспективних ринкових ситуацій.

У ході реалізації другої функції забезпечується зростання обсягів продажів електротехнічної продукції.

Функції, виконання яких входить до обов'язків працівників відділу, обумовлені в посадових інструкціях відповідно до займаних посад. У відділі діють чотири основних посадові інструкції:

начальника відділу;

керівника групи маркетингових досліджень;

керівника групи аналізу та планування;

фахівця з реклами.

Дані посадові інструкції були складені кілька років тому. В основному права, обов'язки і відповідальність працівників, оговорені в діючих інструкціях, відповідають дійсності і виконуються.

В цілому можна сказати, що відділ маркетингу на підприємстві функціонує досить ефективно, так як ведеться постійний моніторинг ринку, проводиться дослідження динаміки ринку і переваг споживачів продукції, зміни структури купівельного попиту, участь у виставках, реклама, забезпечення збуту і т.д. Тобто відділ маркетингу ТОВ «Охоронне підприємство« Страж », у своїй діяльності, визначеної положенням про відділ та посадовими інструкціями охоплює всі сфери маркетингової діяльності на підприємстві.

Всі послуги відповідає вимогам нормативно-технічної документації, що підтверджується сертифікатом відповідності.

Протягом усього періоду розвитку ТОВ «Охоронне підприємство« Страж », дотримувалася наступних принципів у діяльності:

широкий асортимент послуг;

висока якість;

якісне сервісне обслуговування.


2.4 Оцінка конкурентоспроможності продукції підприємства


Економічна практика вже давно показала, що споживачі на ринку не виступають єдиним цілим: вони по-різному реагують навіть на один і той же товар з одними і тими ж властивостями, що необхідно враховувати як у теоретичних, так і в практичних розробках, присвячених конкурентоспроможності. Саме ця обставина враховується маркетологами ТОВ «Охоронне підприємство« Страж »при сегментації ринку і позиціонування товару.

Дл...


Назад | сторінка 14 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Функції маркетингу. Історія розвитку маркетингу. Аналіз споживчих уподоба ...
  • Реферат на тему: Організація діяльності відділу маркетингу на підприємстві
  • Реферат на тему: Інформаційна система комерційної фірми &Експовест&. Відділ маркетингу
  • Реферат на тему: Організація та планування маркетингу на етапі стимулювання збуту продукції ...
  • Реферат на тему: Проектування відділу маркетингу у складі підприємства машинобудування