о господарства високі витрати ручної праці на складі великий радіус обслуговування високі витрати на транспортування низький рівень системи управління товарними запасами значне навантаження на одного менеджера недостатньо розвинена система маркетингової інформації витратний принцип ціноутворення недостатньо ефективна робота з кліентаміВозможностіУгрозимінімізація аптеками товарних запасів перехід більшості зарубіжних виробників від інтенсивного розподілу до селективного зниження вартості комп'ютерної техніки розвиток інформаційних технологій слабка концентрація оптових фірм на ринку інтеграційні процеси зростання ролі людського фактора організація конкурсів (тендерів) на закупівлю ліків за рахунок бюджетних коштів розробка систем автоматизованого обліку товару ( штрихове кодування) зростання професіоналізму споживачів зростання числа аптек, аптечних пунктів та кіосков.нестабільность національної валюти інфляційні процеси недосконалість податкового законодавства ліцензування імпорту високі митні збори загострення конкуренції нестача обігових засобів у лікувально-профілактичних закладах зростання безробіття низька купівельна спроможність населення неплатоспроможність частини роздрібних покупців.
Таким чином, в результаті проведеного SWOT-аналізу ТОВ «Агроресурси» були виявлені сильні сторони і можливості оптової фармацевтичної фірми на ринку західного регіону країни, що стали передумовою розробки рекомендацій щодо їх потенціонірованію при обліку та обмеження впливу слабких сторін і загроз, що забезпечить фірмі конкурентні переваги.
2.2 Аналіз кадрового складу
Розглянемо склад і структуру кадрів на підприємстві ТОВ «Агроресурси».
Наведемо дані про чисельність працівників Компанії.
У таблиці 2.2 і на малюнку 2.2 представлена ??динаміка чисельності персоналу за 2011-2013 роки.
Таблиця 2.2. Динаміка чисельності персоналу ТОВ «Агроресурси» за категоріями за 2011-2013 роки
Найменування показателя2011 год2012 год2013 годчел.% до загальної чісленностічел.% до загальної чісленностічел.% до загальної чісленностіЧісленность персоналу, всего738100747100768100В тому числеРуководители111,5121,6121,7Специалисты324,3344,5324,1Рабочие69594,270199,272494,2
З представлених даних видно, що в структурі персоналу за категоріями відбулися незначні зміни. Збільшилася питома вага по категорії «керівники»: з 1,5% в 2011 році до 1,7% в 2012 на одного керівника. У 2013 році збільшилася питома вага категорії «фахівці» з 4,3% до 4,5% на 2 людини. Але в 2013 році кількість зменшилася до 4,1% на два працівника. Найбільша питома вага припадає на категорію «робочі»: у 2012 році він дещо підвищився (з 94,2% до 99,2%), але в 2013 році зменшився до рівня 2011 року, тобто до 94,2%.
Рисунок 2.1 - Динаміка чисельності персоналу за категоріями
З таблиці і малюнка видно, що в 2012 році відбулося збільшення чисельності персоналу всіх категорій. Так керівників у порівнянні з 2011 роком стало на одного більше, фахівців стало на 2 людини більше, робітників збільшилася в 2012 році на 6 чоловік.
У 2013 році кількість керівників залишилося на колишньому рівні (12 чол.), зменшилася кількість фахівців (- 2 чол.), збільшилася кількість робітників (+23 чол.).
Для отримання більш якісного аналізу необхідно мати більш повне уявлення про якісний склад персоналу: рівень освіти; віковий рівень; стаж роботи.
У таблиці 2.3 і на малюнку 2.3 представлена ??динаміка освітнього складу персоналу ТОВ «Агроресурси».
Таблиця 2.3. Динаміка освітнього складу персоналу за 2011-2013 роки
Найменування показателя2011 год2012 год2013 годчел.% до загальної чісленностічел.% до загальної чісленностічел.% до загальної чісленностіЧісленность персоналу, всего738100747100768100В тому числі по образованіювисшее7097110719незаконченное висшее132142152среднее спеціальне і техніческое632866388565886среднее общее233243243
З таблиці 2.3. ми бачимо, динаміку освітнього складу персоналу за 2011-2013 рр. вищу освіту в 2011 глду мали 70 осіб (9%), в 2012 році 71 (10%), в 2013 також 71 чоловік.
Незакінчена вищу освіту в 2011 р мали 13 осіб (2%), в 2012 14 (2%), в 2013 15 (2%), тобто в кожному році додавалося по одній людині з незакінченою вищою освітою.
Середня спеціальна і технічну освіту мають в 2011 р 632 людини (86%), в 2012 р 638 осіб (85%), в 2013 р 658 чеовек (86%).
Середня загальна освіту мали в 2011 році 23 людини (3%), в 2012 р 24 людини (3%), в 2013 також як і в 2012 24 людини (3%),
Малюнок 2.2 - Динаміка с...
