ООО «Сатурн» виробляє весь перелік комплектуючих і фурнітури для виробництва світлопрозорих конструкцій з ПВХ і алюмінію.
З червня 2008 року ТОВ «Сатурн» представляє на ринку світлопрозорих конструкцій новинку - модернізовану поворотну і поворотно-відкидну фурнітуру для ПВХ-вікон і дверей (СТН - 1253М і 1254М).
Поворотна (СТН - тисячу двісті п'ятьдесят три) і поворотно-відкидна (СТН - 1254) фурнітура «СТН» встановлюється на всі відомі види ПВХ-профілів, що дозволяє використовувати одну марку фурнітури підприємствам, переробним кілька видів профілів, даний вид продукції підприємства ТОВ «Сатурн» користується великою популярністю у виробників вікон і дверей Москви, Санкт-Петербурга, Казані.
Фурнітура «СТН» однаково добре підходить як для об'єктного скління, так і при роботі з приватними замовленнями. Вузли та деталі фурнітури можуть замовлятися або окремо, або комплектом під заданий розмір вікна.
Залежно від розмірів вікна і індивідуальних вимог в базовий модуль можуть бути включені різні додаткові елементи, які значно розширять функціональні можливості вікна в цілому. Модульна концепція фурнітури «СТН» дозволяє легко адаптувати її до різних марок профілю з найменшими витратами. Високий ступінь стійкості деталей поворотно-відкидний фурнітури до корозії і механічних пошкоджень забезпечує сучасна лінія гальванічного покриття.
Є особливий підхід до молодих фахівців. Важливе місце в процес?? е управління персоналом підприємства ТОВ «Сатурн» займає пошук джерел забезпечення кадрової потреби підприємства, які поділяються на дві групи: основні та додаткові. До основних джерел відносяться: випускники вузів; молоді фахівці; молоді робітники; а також інші працівники, найняті в плановому порядку. До додаткових джерел відносяться самостійні види роботи кадрової служби, а також використання праці різних груп незайнятого населення. Робота з поліпшення якості підготовки та раціонального використання випускників навчальних закладів у виробничій діяльності передбачає оновлений розрахунок додаткової потреби у фахівцях на основі реалізації наступних заходів:
переведення працівників, які мають вищу освіту і зайнятих на робочих місцях, на посади, що відповідають їх кваліфікації;
відбору та направлення на навчання з відривом від виробництва перспективних робітників, які мають достатній виробничий досвід;
попереднього відбору майбутніх фахівців задовго до закінчення ними навчальних закладів та організації з ними індивідуальної роботи.
Добре оснащене виробництво і міцний колектив однодумців дає можливість виконати широкий спектр робіт, починаючи від проектування і до випуску готового виробу.
Для того щоб найбільш повно розглянути роботу різних відділів підприємства, звернемося до організаційної структури ТОВ «Сатурн» (Додаток 1).
Організаційна структура підприємства ТОВ «Сатурн» являє собою лінійно-функціональну структуру, де на чолі стоїть Генеральний директор. Така структура була вибрана не випадково. Саме лінійно-функціональна структура найбільш повно розкриває зміст організації.
Організаційна структура ТОВ «Сатурн» (додаток 1), була такою не завжди. З плином часу організація розширювалася, зростала кількість робочих і керівників, а також департаментів та різних відділів. При найменших змінах в організаційній структурі підприємства Генеральний директор видає наказ «Про зміну організаційної структури ТОВ« Сатурн ».
Генеральний директор підприємства займається стратегічним розвитком і контролює роботу всіх служб організації. Йому підпорядковується головний інженер, головний бухгалтер, комерційний директор і заступники по виробництву, за якістю.
Головний інженер керує діяльністю технічних служб організації, контролює результати їх роботи, стан трудової і виробничої дисципліни; визначає технічну політику, перспективи розвитку організації та шляхи реалізації комплексних програм з удосконалення, реконструкції та технічного переозброєння діючого виробництва. Також він визначає напрями спеціалізації і кооперування організації відповідно з розвитком науково-технічного прогресу і досягненням високих темпів зростання продуктивності праці; забезпечує постійне підвищення рівня технічної підготовки виробництва, його ефективності і скорочення матеріальних, фінансових і трудових витрат на виробництво продукції і робіт (послуг), високу їх якість, надійність і довговічність згідно з державними стандартами, технічними умовами та вимогами технічної естетики, раціональне використання виробничих фондів і всіх видів ресурсів.
Головний технолог керує технологічною службою, куди входять інженера-технологи, провідні інженера-технологи. До їх компетенці...
