ання умов преміювання Розмір премії в% Порушення трудової дисципліни-прогул, прогул, пов'язаний з відстороненням від роботи в слідстві залишкових явищ вживання спиртних напоїв, що перешкоджають виконанню трудових обов'язків, поява на роботі в нетверезому стані, наркотичному опьяненіі.0% Порушення правил трудового распорядка.0% - 80% Порушення правил техніки безпеки, пожежної безпеки, експлуатації обладнання без заподіяння матеріальної шкоди. Порушення правил техніки безпеки, пожежної безпеки, експлуатації обладнання із заподіянням матеріального ущерба.0% - 80% 0% Порушення вимог технологічної дисципліни, санітарних правил без заподіяння матеріальної шкоди. Порушення вимог технологічної дисципліни, санітарних правил із заподіянням матеріального вреда.0% - 80% 0% За приховування фактів порушення трудової дисципліни, техніки безпеки, пожежної безпеки, нещасних случаев.0% - 50% За невиконання розпорядження керівника, втрату документов0% - 80 %
При відрядно-преміальній оплаті праці працівнику оплачується ту кількість продукції, яку він робив. До бухгалтерії надається розрахунок, у якому вказується випуск готової продукції і розцінки за 1 тонну. Крім заробітної плати нараховуються премії, які встановлені у відсотках від заробітної плати за відрядними розцінками. Начальниками цехів в бухгалтерію здаються довідки про випуск готової продукції за місяць, також розробляються тимчасові комплексні розцінки за 1 тонну готової продукції.
Для контролю за дотриманням працівниками режиму роботи та нарахування заробітної плати використовують Табель обліку використання робочого часу (форма № Т - 13), де вказуються відпрацьовані години і дні, час хвороби, відпустки, простої, причини неявок на роботу. Наприкінці ка?? дого місяці табеля здаються в бухгалтерію, де вони перевіряються і на підставі їх виробляється нарахування та утримання. Табель складається в одному примірнику уповноваженою особою в кожному підрозділі, підписується керівником підрозділу, затверджується генеральним директором і в останній день звітного місяця передається в бухгалтерію для перевірки та нарахування заробітної плати.
Оплата праці робітників відрядників складається з:
- відрядного заробітку, нарахованого за фактично виконаний обсяг робіт за затвердженими розцінками;
- премії за підсумками роботи за місяць, премії за виробничі показники, премії за економію палива, а відповідно до затверджених положень;
- районного коефіцієнта.
Оплата праці робітників погодинників складається з:
- тарифної ставки або окладу, нарахованого за фактично відпрацьований час;
- премії за підсумками роботи за місяць, премії за виробничі показники, премії за економію палива, відповідно до затверджених положень;
- доплат, передбачених ТК РФ і колективним договором;
- районного коефіцієнта.
Оплата праці інженерно-технічних працівників складаються з:
- посадового окладу за штатним розкладом, нарахованого за фактично відпрацьований час;
- премії за підсумками роботи за місяць, премії за виробничі показники, відповідно до затверджених положень;
- доплат, передбачених ТК РФ і колективним договором;
- районного коефіцієнта.
Розподілу заробітної плати серед робітників проводиться з урахуванням присвоєного розряду, фактично відпрацьованого часу і КТУ. Розглянемо нарахування за КТУ. Для цього спочатку необхідно розрахувати наведений КТУ, який дорівнює добутку КТУ і відпрацьованого часу. Далі сума для розподілу ділиться на загальну суму наведеного КТУ і множиться на КТУ кожного працівника - це і буде заробітна плата працівника. Премія визначається добутком нарахованої суми заробітної плати за фактично відпрацьований час і відсотка премії.
Система управління персоналом може бути відзначена як сильна сторона. Але при детальний її розгляд особливе побоювання викликає якість управлінського персоналу, організація системи стимулювання (матеріального і нематеріального), що може негативно відбитися на ефективному функціонуванні розглянутої організації.
Система формування товарного асортименту на підприємстві включає визначення лише поточних потреб споживачів і це є великим мінусом в даному процесі. Співробітники підприємства не об'єктивно оцінюють ситуацію, що відбувається на ринку. Відсутня моніторинг діяльності конкурентів, який повинен включати в себе аналіз рекламної діяльності конкурентів, аналіз заходів щодо стимулювання збуту продукції.
Таким чином, гострою необхідністю сучасної комерційної практики є гнучке і професійне вивчення та прогнозування ринкових тенденц...
