их аспектів фінансової політики - мистецтві впливати на фінансовий результат. У процесі аналізу беззбитковості визначають точку критичного обсягу виробництва (реалізації), в якій прибуток дорівнює нулю, а обсяг продажів тільки покриває змінні і фіксовані витрати. Цю критичну точку називають ще точкою беззбитковості, або порогом рентабельності.
Ставлення критичного обсягу виробництва, вираженого в грошовій формі, до ціни за одиницю продукції дасть натуральне вираження цього обсягу. Він показує, що зниження кількості випущеної продукції або обсягу продажів нижче критичної величини при збереженні незмінними ціни і величини витрат, що припадають на одиницю товару, зробить роботу компанії збитковою.
Аналіз чутливості зміни критичних співвідношень відображає ступінь можливого впливу керівництва на фінансовий результат, на обсяг продажів, нижче якого виробництво стає збитковим через зміну інших показників (факторів). При аналізі чутливості визначається вплив окремих факторів на критичне співвідношення доходів і витрат. Аналіз чутливості показує, як зміниться результативний показник при зміні факторного показника на одиницю.
Крім зміни ціни керівництво організації може впливати на рівень беззбитковості виробництва за допомогою зміни витрат.
Впливати на фінансовий результат можна також за допомогою операційного важеля, левереджа (operating leverage), інші назви - «виробничий важіль», «господарський важіль». Це поняття використовують у вирішенні завдань максимізації темпів зростання прибутку за допомогою маніпулювання збільшенням або зменшенням постійних витрат і в залежності від цього обчислюють, на скільки відсотків зростає прибуток. Операційний важіль визначається часткою постійних витрат у загальних витратах. Використання левереджа в аналізі дозволяє прогнозувати зміну прибутку в залежності від зміни обсягу продажів при даному рівні постійних витрат.
Так як зміна обсягу випуску (продажів) викликає в більшості випадків зміна лише змінних витрат, отже, чим більше питома вага постійних витрат у загальній сумі витрат, тим менше виручка від продажів буде впливати на прибуток, і навпаки. У цьому і полягає вплив операційного важеля. Чим більше рівень постійних витрат, тим більше сила впливу операційного важеля. Оскільки маржинальний дохід, виключаючи змінні витрати, залишає у своєму складі постійні витрати, його співвідношення з прибутком буде відбивати силу впливу операційного важеля.
Таким чином, операційний аналіз є одним з інструментів проведення ефективної фінансової політики.
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
У курсовій роботі була вивчена актуальна на сьогоднішній день тема «Фінансова політика організації». Теоретичні дослідження показали, що фінансова політика організації є складова частина її економічної політики, вона виражає сукупність заходів щодо організації та використанню фінансів для здійснення своїх функцій і завдань, якісно певного напряму розвитку, який стосується сфер, засобів і форм його діяльності, системи взаємин?? нутри організації, а також позицій організації в зовнішньому середовищі.
Фінансова політика відіграє величезну роль у розвитку підприємства. Насправді існує безліч способів формування, розподілу і використання фінансових ресурсів, які в кінцевому підсумку дозволять підприємству розвиватися. Однак тільки розробка і впровадження фінансової політики на підприємстві дозволять більш чітко визначити основні напрямки розвитку.
У даній роботі також були приведені і розглянуті основні риси фінансової політики з позиції теорії фінансів. Виділено та проаналізовано фінансовий механізм як інструмент здійснення фінансової політики. Адже саме використання різних елементів фінансового механізму забезпечує реалізацію цілей фінансової політики.
У курсовій роботі були визначені місце і роль фінансової політики з позиції стратегії і тактики.
Об'єктом дослідження виступило ТОВ «Консалтинг-ЮГ» здійснює свою діяльність у сфері надання консалтингових послуг.
Фінансово-економічні показники мають невелику тенденцію до зростання. За підсумками 2013 року на підприємстві ТОВ «Консалтинг-ЮГ» спостерігається незначне збільшення виручки на 57 т.р. або на 2%, звідси відбувається збільшення чистого прибутку на 3%, що заслуговує позитивної оцінки і свідчить хоч і про невелику, але все ж стійкості підприємства.
Фінансова політика ТОВ «Консалтинг-ЮГ» була спрямована на вирішення різних проблем. Так в області роботи на ринку відзначався неповний облік конкурентного середовища у прийнятті ряду рішень, а також втрата клієнтів через відсутність додаткового сервісу при наданні послуг клієнтам.
Так само в ...
