Реферат Принципи просування на підприємстві

Тема: Курсовые проекты

в відділу маркетингу будує алгоритми, а де можливо і економіко-математичні моделі в усіх напрямках маркетингової діяльності;

розробляє структуру АСУ «Маркетинг», складу пакету програм, формує завдання (ТЗ, вхідні параметри, область значень і т.п.) по розробці програм АСУ для відділу АСУП;

здійснює приймання і контроль готових програм, що створюються програмістами відділу АСУП і купуються поза організації,

організовує навчання співробітників відділу маркетингу основам роботи з ПЕОМ та застосування АСУ в практичній діяльності;

розробляє методи аналізу та оптимізації структури та стану бази даних маркетингової діяльності,

створює у разі потреби за участю відділу АСУП на строки, узгоджені з начальником відділу маркетингу, тимчасові групи експертів-математиків, розробників програмного забезпечення, програмістів, системщиков і системних аналітиків.

ЗАТВЕРДЖУЮ

Генеральний директор

ВАТ «Авангард»

______________ ЛасточкінА.В.

«___» ___________ 2013

ПОСАДОВА ІНСТРУКЦІЯ

економістааналітика

ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

Завдання та обов'язки:

- здійснює оперативний економічний аналіз поточної маркетингової діяльності, зокрема, аналіз ходу продажу, його відповідності плановим показникам, вивчає причини відхилень ходу продажу від плану і вносить до них корективи,

на основі статистичної економічної інформації та результатів спеціальних досліджень здійснює аналіз і прогнозування розвитку ринку будівельних матеріалів і покриттів,

надає старшому аналітику-досліднику економічну інформацію, необхідну для аналізу та прогнозування ринкової ситуації;

здійснює спільно з керівниками товарних груп вивчення життєвого циклу окремих товарів;

виробляє пропозиції в області цінової політики;

проводить спільно з співробітниками групи 2 відділу маркетингу аналіз ефективності діяльності з просування товарів, зокрема, рекламних заходів, виробляє рекомендації щодо підвищення її ефективності;

здійснює розробку проекту плану маркетингової діяльності, залучаючи до розробки інших співробітників відділу маркетингу, співробітників інших підрозділів підприємства і зовнішніх консультантів;

розробляє бюджет маркетингу, на вимогу начальника відділу маркетингу періодично складає звіти по його виконанню, розробляє рекомендації щодо підвищення ефективності використання бюджету маркетингу.

Права

Економіст-аналітик має право:

. Діяти від імені підприємства, представляти його інтереси у взаємовідносинах з іншими структурними підрозділами підприємства та іншими організаціями з господарсько-фінансовою, інших питань.

. Вносити на розгляд керівництва підприємства пропозиції щодо поліпшення його діяльності.

. Запитувати від структурних підрозділів підприємства і самостійних фахівців необхідну інформацію.

. Самостійно вести листування зі структурними підрозділами підприємства, а також іншими організаціями з питань, що входять у компетенцію бухгалтерії та н?? вимагають рішення керівника підприємства.

. Взаємодіяти з керівниками всіх структурних підрозділів з питань фінансово-господарської діяльності підприємства, з відділом кадрів - з питань підбору, прийому, звільнення, переміщення працівників очолюваного ним структурного підрозділу.

. Відповідальність.

Несе відповідальність:

. За неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених даною посадовою інструкцією - в межах, визначених чинним трудовим законодавством Російської Федерації.

. За правопорушення, скоєні в процесі здійснення своєї діяльності - в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством Російської Федерації.

. За завдання матеріальної шкоди - в межах, визначених чинним трудовим і цивільним законодавством Російської Федерації.