Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Принципи просування на підприємстві

Реферат Принципи просування на підприємстві





lign="justify"> ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

Завдання та обов'язки:

- організовує і бере особисту участь у вивченні загального стану та кон'юнктури ринків і тенденцій їх розвитку (як в регіональному, так і галузевому розрізах);

організовує і бере особисту участь у проведенні соціологічних досліджень з вивчення потреб і ставлення споживачів і торгових посередників до продукції підприємства;

організовує та бере участь в сегментації ринку та вивченні параметрів сегментів (обсяги попиту, ставлення до цін, конкуренти в даному сегменті і т.п.);

проводить вивчення діяльності конкурентів за профілем групи 1 та з урахуванням результатів вивчення їх діяльності за профілем групи 2, здійсненого її співробітниками, а також керівниками товарних груп, визначає позицію підприємства в конкурентній боротьбі;

виробляє рекомендації щодо вибору напрямків вдосконалення своєї продукції і розробці нової продукції;

організовує отримання даних по конкретних ринків товарів та про науково-технічному прогресі в конкретній області;

прогнозує обсяги продажу в залежності від зовнішнього середовища і можливостей підприємства;

забезпечує вироблення рекомендацій щодо вибору найбільш вигідного ринку (ринків) в відповідно до ринкової кон'юнктури і ресурсними можливостями підприємства;

організовує спільно з керівниками товарних груп вивчення життєвого циклу окремих товарів;

організовує отримання інформації щодо покупців (кінцевих користувачів) продукції підприємства;

здійснює наукове консультування співробітників групи 1 за напрямами їх діяльності;

організовує розробку планів маркетингу для підприємства, спільно з економічними службами проводить економічний аналіз та оцінку планів маркетингу, виробляє рекомендації щодо їх вдосконалення;

встановлює контакти і організовує отримання від організацій і окремих фахівців інформації, необхідної для здійснення маркетингової діяльності групи 1;

виконує, в міру потреби, окремі доручення директора, заст. директора з комерційних питань та начальника відділу маркетингу підприємства в рамках обумовлених вище робіт.

Права

Маркетолог має право:

. 1. Представляти інтереси підприємства у взаємовідносинах з державними органами, органами місцевого самоврядування, сторонніми організаціями з питань маркетингу продажів товарів.

. 2. Запитувати від структурних підрозділів підприємства інформацію і документи, необхідні для виконання його посадових обов'язків.

. 3. Взаємодіяти з керівниками всіх структурних підрозділів з питань маркетингу.

. 4. Підписувати і візувати документи в межах своєї компетенції.

. 5. Вносити на розгляд керівництва пропозиції щодо вдосконалення роботи, пов'язаної з передбаченими даною інструкцією обов'язками.

. 6. Вимагати від керівництва торгового підприємства забезпечення організаційно-технічних умов та оформлення встановлених документів, необхідних для виконання посадових обов'язків.

. Відповідальність

Маркетолог несе відповідальність:

. 1. За невиконання та/або несвоєчасне, халатне виконання своїх посадових обов'язків.

. 2. За недотримання діючих інструкцій, наказів і розпоряджень по збереженню комерційної таємниці та конфіденційної інформації.

. 3. За порушення правил внутрішнього трудового розпорядку, трудової дисципліни, правил техніки безпеки та протипожежної безпеки

ЗАТВЕРДЖУЮ

Генеральний директор

ВАТ «Авангард»

______________ ЛасточкінА.В.

«___» ___________ 2013

ПОСАДОВА ІНСТРУКЦІЯ

АНАЛІТИКА-ДОСЛІДНИКА

ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

Завдання та обов'язки:

- здійснює прогнозування та моделювання ринкових ситуацій;

організовує і особисто спільно з економістом-дослідником цієї групи бере участь у проведенні маркетингових досліджень, аналізі та плануванні маркетингової діяльності;

проводить виявлення та здійснює аналіз інформаційних потоків і взаємозв'язків структурних підрозділів підприємства, які беруть участь або впливають на реалізацію функцій маркетингу

за участю інших співробітникі...


Назад | сторінка 13 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Звітність, контроль и оцінювання результатів ДІЯЛЬНОСТІ структурних Підрозд ...
  • Реферат на тему: Розробка пропозицій щодо вдосконалення організації маркетингової діяльності ...
  • Реферат на тему: Рекомендації щодо підвищення ефективності поточних витрат підприємства на в ...
  • Реферат на тему: Рекомендації щодо вдосконалення діяльності підприємства "ІП Халліманов ...
  • Реферат на тему: Функції стратегічного маркетингу та його роль у плануванні діяльності підпр ...