="justify"> Для виходу з проекту необхідно проаналізувати причини зниження ефективності реалізації проекту, у тому числі за показниками тривалості будівництва, зростання цін на основні будівельні матеріали, підвищення вартості виконання будівельно-монтажних робіт, зростання витрат на оплату праці, підвищення зростання конкуренції в галузі і спаду економічної активності в галузі, в якій реалізується інвестиційний проект; зростання обсягів позикових інвестиційних ресурсів, підвищення ставки відсотка за кредит у зв'язку зі зміною кон'юнктури ринку, недостатньо обгрунтованого вибору підрядників для реалізації проекту, посилювання системи оподаткування та ін.
Ефективними формами виходу з проекту є:
· Відмова від реалізації проекту до початку будівельно-монтажних робіт;
· продаж частково реалізованого проекту у формі об'єкта незавершеного будівництва;
· продаж об'єкта на стадії його експлуатації;
· залучення на будь-якій стадії реалізації проекту додаткового пайового стороннього капіталу з мінімізацією свого пайової участі;
· роздільний продаж основних видів активів реалізованого проекту.
ГЛАВА 3 РОЗВИТОК ДЕВЕЛОПМЕНТУ В РЕСПУБЛІЦІ БІЛОРУСЬ
В даний час ринок нерухомості проходить стадію кардинальної трансформації. На зміну старим ринкам, власники яких заробили початковий капітал шляхом здачі місць на ринках та постперебудовних торгових павільйонів в оренду підприємцям, приходять сучасні торгові центри і нові учасники ринку. Останньою тенденцією є поява в цьому сегменті великих іноземних девелоперських структур, а також збільшений інтерес до інвестування в торговельну нерухомість з боку бізнесменів, свої накопичення зробили в інших сферах нашої економіки.
У зв'язку з цим нинішній склад девелоперів і управлінців являє собою досить строкату картину. У торгову та офісну нерухомість вкладають гроші росіяни і литовці, нафтовики і харчовики. Вони вже тіснять і будуть ще більше тіснити «родоначальників» цього бізнесу в Білорусі. І переділ даного сегмента білоруського ринку вже стає ще однією тенденцією сучасного періоду.
Виступаючи в якості найважливішого напряму реальних інвестицій, реалізація проектів девелопменту є не тільки способом множення багатства власника або джерелом для отримання доходу девелопером та інвесторами, а й надає реальний вплив на економічні процеси, доходи бюджету, соціальні відносини в суспільстві.
Поряд з позитивним впливом проектів девелопменту на економічні та соціальні процеси реалізація цих проектів може бути пов'язана і з негативними зовнішніми ефектами, як тимчасовими (незручності, що виникають у зв'язку з проведенням будівельних робіт), так і постійними (зниження якості середовища проживання під впливом надмірної щільності забудови, погіршення екологічної обстановки та ін.). Основним орієнтиром для прийняття рішення про реалізацію проекту є оцінка найбільш вірогідною прибутковості проекту, рівень якої визначається залежно від уявлень девелопера про розумну нормі прибутковості для даного ринку. На думку експертів міжнародної консалтингової компанії Colliers International, зарубіжні інвестори сьогодні готові розвивати свої проекти в Білорусі в сфері комерційної нерухомості у зв'язку з великою місткістю ринку і потенційно більш високою прибутковістю проектів. Разом з тим високої прибутковості супроводжують і більш високі ризики, пов'язані з непрозорістю білоруського ринку і складним земельним законодавством. У зв'язку з тим, що до 2008 р основна частка об'єктів адміністративного призначення, що виходять на ринок, продавалися за схемою пайової участі на стадії будівництва, в даний час в даних об'єктах спостерігається безліч власників. Компанії, дрібні національні девелопери, створені у відповідь на підвищений попит на ринку для будівництва невеликих об'єктів та отримання максимального прибутку в мінімальні терміни, не затрималися на ринку на довгий час. У більшості випадків їх девелоперська діяльність обмежувалася будівництвом одного-двох бізнес-центрів площею до 10000 м2
Великі девелопери з серйозними планами розвитку на білоруському ринку стали заявляти про себе тільки з 2007 р (ІП СТОВ «Ітерабелстрой»; група компаній «БНК Інжиніринг», ІП «Рубіроуз Інтернешнл" та ін.). Країни походження - Ліван, ОАЕ, Литва, Росія та ін. Як правило, зарубіжні інвестори воліють працювати у формі спільних підприємств з білоруськими партнерами. Подібні компанії були орієнтовані на фінансування великих проектів з метою подальшої здачі приміщень в оренду. Однак деяким з них після розвитку економічної кризи в Білорусі довелося дещо переглянути свою політику, запропонувавши частину площ на продаж або відклавши терміни реалізації проектів Нині вітчизняні девелопери найчастіш...
